年年如是,岁岁今朝,转眼到了2015。在新年的第一期,《中国纺织报》邀请了行业内几位企业家梳理2014年走过的心路历程,与业内同仁一起,畅想2015,祝福2015。
2014,我们这样走过
同和纺机董事长崔桂生:
2014年,是挑战和机遇并存的一年,尽管公司的生产经营状况与2013年的高速发展态势相比有所减缓,环比下降了20%,但是仍然凭借品牌效应、技术创新和服务优势,赢得了众多国内外知名纺织企业的销售订单,尤其是主机产品的销售更是拓展到了南美洲,这是公司转型升级做主机产品后质的飞越。
2014年,是同和管理变革创新升级之年,重点抓内部管理升级、技术创新升级、生产管理升级、质量管理升级、服务管理升级,提升企业发展内在软实力,积极、稳健应对国内外形势、市场竞争,为“科技同和、世界同和、百年同和”伟大愿景实现打下坚实基础。
河南二纺机董事长牛玉生:
2014年,公司以市场为导向,推出高速、节能、带有夹纱装置功能的棉纺锭子,满足了新型项目配套和纺织企业锭子升级和技术改造的需求;根据亚麻纺织市场需要,推出新型亚麻纺织锭子,为国内知名亚麻主机企业配套;重视东南亚市场的开发,通过国际纺机展及代理商等多种海外市场拓展。通过一年的生产经营,感受最多的是市场需求变化带来的压力,如纺纱高速化对锭子的需求,纺纱设备自动化对锭子功能的需求等。这些需求变化,也成为企业生产、经营、技术开发的目标。
河南二纺机一直致力于做精做专纺纱锭子,使锭子产品能够满足各类纺纱客户的不同需求。自2012年开始,先后与国际知名锭子公司(Novibra公司)技术合作,推出新型高性能YHP-6800系列棉纺锭子。同时,企业也在苦练内功,紧跟市场开发主系列锭子产品,先后推出YD5100、YD6100系列新型锭子产品,在竞争激烈的环境下企业赢得了市场主动。
郑州昊昌总经理马驰:
在低迷的市场行情下,公司产品销售仍较2013年增长30%以上,但由于人工费用增长较快,利润率下降,利润总额持平。公司继续以用户、市场需求为导向,在高速、高质、高效、节能、低耗、多品种等方面取得很大成效。这一年,公司大规模生产进步较快,特别是大规模生产情况下的质量控制取得长足进步,为稳步增长奠定了良好基础。付出总有回报,昊昌多年来在做精、做强的精品路线上不断发展,使得昊昌在纺织业最困难时期仍然有一个较大的发展。
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