4万亿经济刺激曾经令人振奋，突飞猛进的基础工程建设需求加快了中国混凝土机械行业发展步伐，给本来需要逐步积淀、稳定发展的混凝土机械制造业安上了“风火轮”。但就是在这快速发展的繁荣时期，让混凝土机械行业生态环境滋生了“浮躁、急躁、鼓噪”等负因子，正是这些因子的蛊惑，使得零首付、低首付现象加剧，用户超前消费漫延，资金链问题频出，企业虚假繁荣市场下的发展误判，等等问题的出现，打乱了行业正当的竞争秩序，破坏了原有的良好生态环境。世界混凝土机械格局从海外向中国转移是大势所趋，国产混凝土机械品牌的话语权也在日益提高，但是该子行业也正在步入装载机、挖掘机价格战的后尘，并且有愈演愈烈之势。
2012年整个建设需求拉动的下滑，让混凝土机械行业 “高烧”期开始“降温”，步入良性发展的蛰伏期，越来越多的正因子已经初露端倪。
市场设备保有量居高
“中国混凝土机械行业，如果3年不生产新品，仍能满足市场需求。” 中国工程机械工业协会混凝土机械分会名誉会长陈润余向记者介绍。这一观点对混凝土机械行业报有很高预期的人士来说，无疑是一种负面消息。陈老认为：“混凝土机械行业未来发展空间可观，但是目前行业发展来看，存在着保有量居高等诸多问题。”
国内工程机械市场进入寒冬，各项经济指标同比下滑，仅混凝土机械同比略有增长，预计全年的增长率将达到10%。根据中国工程机械工业协会混凝土机械分会近10年来的统计，目前砼机械的保有量主要包括：50m3/h以上的混凝土搅拌站(楼)为：33,931座；混凝土泵44,993台；混凝土泵车39889台；混凝土搅拌运输车228,822台。350升以上的混凝土搅拌机为200721台，总量达548356台。加上未列入统计到的，估计10-15%左右。在混凝土机械行业还有一种基本判断是，在2015年由于大量的现役产品已完成折旧，需要进行更新换代，泵车的年产量可达30000台，搅拌车达到100,000台。
陈老认为，这一预期判断缺乏客观依据：第一，在70、80年代末国外的鼎盛时期，美国的混凝土搅拌站保有量为10000座(包括25m³/h移动式)，德国为3000多座， 日本为4000多座，而中国近十年内就具有(50m³/h)的搅拌楼站达35000多台，如果包括25m³/h的小站，其保有量在50000台以上。尽管自2009年以后中国泵车产量近10000台，这是四万亿拉动的结果。即使到了2015年，搅拌站使用10年，泵车5年，其折旧率也不会达到上述的预测。第二，近几年全国商品混凝土机械的使用率不到65％，还有很大使用率提升空间，所以这种预测没有实际调查的依据。
生态环境丞待维护
2012年，在中国混凝土机械行业，大家最关心的焦点是“行业生态环境”，然而混凝土机械行业普遍存在以下三个方面问题：
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“浮躁 急躁 鼓噪”情绪染缸
企业是国家强盛的重要支柱，企业强大，行业就强大，行业强大，国家就强大。所以企业家的理念和思维决定国家的强大，世界制造业间的竞争实际上是企业家之间的竞争。
“中国企业家很了不起，为中国工程机械行业的发展做出了很多贡献，但是从目前来看，仍存在‘浮躁、急躁、鼓噪’三个主要问题。” 中国工程机械工业协会混凝土机械分会名誉会长陈润余向记者介绍，“急躁体现在：欲在短时间内将企业发展强大。但是企业强大是需要一定时间的积淀，是一个系统漫长的过程，不能过于急躁；浮躁体现在：面面突破，都挤在同一条路上发展，导致产品系列相同，同质化严重，竞争加剧；鼓噪体现在过分看重品牌宣传上的第一，数量上的第一，忽略了质量的提升。”
陈润余呼吁企业家要有远见，要有社会责任感，要有全局的观念，在行业发展的蛰伏期客观判断市场发展，维护行业良性生态发展环境。
人才流动率高 四处挖人才
其次，用高薪去挖社会成熟的人才，既安全可靠，投资成本较低，因而近几年人才的流动性很大。混凝土机械制造企业间互相挖人才，致使科技人才心理浮躁，哪里工资高就跳到哪里，导致行业人才流动率高，技术流失等问题。他认为，在人才培养方面，企业应建立公平合理的分配机制，保障科技人员的权益，保护科技人员的创新和知识产权。
销售风险加剧 问题不断显现
此外，一个很严重的问题就是， “不计成本，不计影响，不计手段”的销售策略在行业出现，致使零首付、低首付现象加剧，用户超前消费漫延，资金链问题频出，企业虚假繁荣市场下的发展误判，中国良好的发展空间开始出现混乱。
并购联姻 改变世界格局
2012年，对于混凝土机械行业来讲，无疑是“并购联姻之年”，昔日混凝土机械行业的前三甲普茨迈斯特、施维英和CIFA，全都被中国企业收入麾下。对于“并购”这一事件，已经有很多相关人士做分析，可以从中看到两个正能量信号的释放。
第一，中国企业在新经济模式下的崛起。从某种程度上讲，中国企业能够成功并购国际知名企业，也能验证中国企业适应当前经济模式的发展，全球混凝土机械格局已经开始变化，中国市场在世界混凝土机械发展进程中，发挥越来越重要的作用。
第二，中国混凝土机械市场拥有了更多的全球知名品牌制造商的领先品质，包括技术、工艺、管理模式、渠道等等方面。全球领导品牌汇聚中国，也将共同维护行业良性生态环境发展。普茨迈斯特亚太区首席营销官何发良向记者介绍：“我热烈欢迎SCHWING施维英、 CIFA与PUTEMEISTER普茨迈斯特一起回到中国。这样，中国将拥有更多的高端品牌来共同维护市场。‘不求盈利，只求扩张’的发展模式对于行业来讲是不可持续的，高端国际品牌进入中国市场将高品质产品、领先技术引入中国，能够更好的推动行业可持续良性发展。”