自工业4.0在德国汉诺威工业博览会提出后,世界各国都根据国情提出相应的战略,欧洲典型工业大国比如德国工业4.0的氛围尤其浓厚,形成超越机器自动化的自组织生产,将工厂、机器、生产资料和人通过网络技术高度结合。作为互联网巨头的美国,当然也不甘示弱,用最高级的软件技术布局工业物联网,做到用软件定义世界。在这场浪潮里,谁能更快更准的完成智能化、数字化转型,谁就掌握了话语权。
为此,各国之间的明争暗斗首先体现在了各大企业之间。
-德国西门子(Siemens)的“数字化企业平台”系统为数字制造提供了载体;
-宝马(BMW)的虚拟手势识别系统让制造汽车变得好玩炫酷;
-大众(Volkswagen)早已用机器人制造汽车,大大解放了工人的劳动力;
-高智能、高性能的库卡(Kuka)机器人在工厂内游走;
-博世(Bosch)的射频码系统让智能工厂跃然眼前...
-而美国通用电气公司(General Electric Company,简称GE)在硅谷成立了全新的研发中心,招兵买马,用最顶级的软件工程师布局“工业物联网”;
-IBM的“智慧地球”计划与思科(Cisco)的“万物互联”计划都表明了它们以物联网为战略发展重点的决心;
-谷歌(Google)以Google Glass艳惊四座,不断收购机器人公司,并借助“天马行空”的Google X实验室一次次给大众带来惊喜;
-而特斯拉(Tesla)的杀出更是开“汽车智能化”之先河,其“超级工厂”让“多才多艺”的机器人大显身手
在工业4.0的大潮中,各国企业都在各显神通,试图用最快的速度征战工业物联网这片蓝海。
作为制造业大国,中国也在工业4.0的浪潮中提出了“中国制造”向“中国智造”转型和中国制造2025的发展战略。在此期间,无论是政府还是工厂本身,都依附技术创新对工厂的生产管理做出改变,但是由于中国工厂庞杂和传统方式在工厂留下的各种弊病,工业4.0的起步是异常艰难的,有专家称:中国目前的制造业水平仍旧还处于工业3.0,与工业4.0还有一段比较遥远的距离。
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