通用电气和通士达已合作15年
发布时间：2011-09-13
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导 读：
今年不仅是投洽会的第十五个年头，也是厦门通士达与美国通用电气合作的第十五个年头。
今年不仅是投洽会的第十五个年头，也是厦门通士达与美国通用电气合作的第十五个年头。
从最初的代工，到2000年的合资，再到2007年全球最节能、最高效、最长寿的T5荧光灯项目落户厦门，通士达与通用电气的“联姻”，已成为“中国制造”在吸收外资中成长壮大的典范。
合资11年
产量增长50倍
数字最能说明问题。2000年初，通士达与通用电气签署合资协议，成立了“通士达照明有限公司”，当年其节能灯的年产量仅为600余万只，而至2010年，通士达的节能灯年产量已超过2亿只。
“与合资前相比，通士达的节能灯产量已整整增长了50倍。可以说，没有与通用电气的合作，就没有通士达的今天。”厦门通士达有限公司的有关领导说。
15年前，由厦门玻璃厂、厦门灯泡厂合并组建的通士达刚刚进行了易地改造，并选择节能灯作为未来的发展方向。与此同时，通用电气为了降低生产成本，也在中国寻找合作伙伴，在各大中城市中考察了几十家企业。最终，老牌国企的规范管理和对质量的追求，打动了通用电气，通士达“雀屏中选”，成为通用电气公司节能灯产品的代工厂商。
之后一桩桩喜事接踵而来。1998年，通用电气与通士达在第二届中国投资贸易洽谈会上签署合作备忘录。2000年，第一家合资公司——通士达照明有限公司正式组建，合资生产紧凑型节能灯;2006年，通用电气又相中通士达，再度签署合资协议，组建“通士达新科技有限公司”，将全球领先的T5荧光灯生产基地设在厦门;2008年，通用电气进一步增加在合资公司的投资;2009年，通士达与通用电气在LED研发方面开始进行深入合作。
“从合作生产一种产品到两种产品，从占股25%到占股40%，显然，通用电气是在看多通士达，看多厦门。”通士达人说。
与产量第一相比
质量第一更重要
15年的合作，带给通士达的不仅仅是产量的增长，还有企业管理、质量控制、职业健康安全等方面的全面进步。
1999年，手机、互联网尚未普及，通士达就开发出了一套质量管理系统。生产线上的工人将工艺参数等录入系统，一条质量曲线就会显示在大屏幕上。全球任何一个地方的客户，只要输入指定的密码，就能看到这条曲线，实时了解自己所购产品的生产情况。而一旦质量曲线的波动超过一定范围，工厂管理人员的寻呼机就会响起，通知他们尽快处置。
“这是被通用电气逼出来的。”通士达人说，作为全球照明行业的巨头，通用电气对于产品质量、工人的职业健康等有着十分严格的要求，他们的产品开发团队、质量管理团队、职业健康安全团队等经常造访。不间断地交流、培训让通士达人受益匪浅，也让他们学到了通用电气的稳健之风。
不久前，一位通士达人的朋友的话让通士达人倍感欣慰。那位朋友说，自己在2005年触2006年购买的一批通士达节能灯，至今只坏了一个。
这位朋友不知道的是，就在这段时间，通士达失去了全国节能灯产量第一的桂冠，但通士达人并不感到后悔。“产能可以很快提升，但如果原料、管理跟不上，产品的质量就得不到保证。”
通士达有关领导预计，今年通士达将再度登上中国节能灯行业产量第一的宝座，而“想要质量好得找通士达”的观念也已经深入人心。
回眸
通士达与通用电气合作历程
1998年，通用电气与通士达在第二届中国投资贸易洽谈会上签署合作备忘录。2000年6月，GE与厦门通士达组建合资公司“厦门通士达照明有限公司”，在海沧生产节能灯。
2007年1月，GE与厦门通士达组建合资公司“通士达新科技有限公司”，生产T5型荧光灯，项目总投资3600万美元。
2008年3月，GE增加投资1556万美元，用于厦门通士达照明有限公司的扩大再生产。
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