相对于发达国家的企业，中国不少企业最大的特点是喜欢跟热点，喜欢赚快钱，喜欢互联网。
（1）喜欢赚快钱。赚到了钱就想着移民或者将子女送出去，这是很多老板的想法。
（2）喜欢跟风。对行业没有太多忠诚度，哪里是热点就跟上去，说不定能捞一笔。
（3）喜欢互联网。感觉做实业吭哧吭哧的，所以需要和互联网挂钩，说不定哪天成为马云第二。
当然，这不是说所有企业，但的确是很多boss的做法。在这个不赚大钱就落后的社会里，仿佛很多人不安心做制造业，那个行业太苦太累了，于是仿佛所有东西只要和互联网挂上钩，立马能赚个盆满钵满。
的确，老板们喜欢互联网没错，啥互联网+或者+互联网，都有其优势，但是我们却始终忘记了一点：基础货物交易的互联网上的所有货源都来自于现实。
现实诸如某宝，提供的都是各种技术含量不高的产品，但诸如精密机械等等，这些是很难互联网化的，最多是制造业+。政府看到了这一点，德国提出了工业4.0，中国政府提出了“中国制造2025”，这说明政府也意识到了，大力发展高端制造业势在必行，即使互联网也很大程度上必须依赖于现实世界中的制造业。
那么，中国的制造业和德国制造业差别有多大呢？（本文选择的是德国作为样本，因为工业4.0首先在德国兴起，所以选择了德国作为比较样本）。
2015年6月，中科院发布《中国现代化报告2015：工业现代化研究》，报告指出中国处于工业初等发达国家，工业劳动生产率的国际差距较大，根据对世界各国在1970-2010年的工业现代化指标做了一些评价和分析后，最终得出一个结论：中国工业落后德国100年。
这是学术机构的看法，有一定借鉴性。但如果更通俗地解析，可以换成下面这个说法：
“整体总结来说：德国是在3.0上升级的4.0，我们现在有的还要搞1.0，有的要搞2.0，有的要搞3.0，有的要搞4.0。两国的目标是一致的，但基础是完全不一样的。整体来说，现在中国制造业3.0还没有达到，2.0还需要补课，1.0可能还要重头做起。不要为了追求智能化、智能制造，而把基础丢了。你要考虑，中国企业和德国企业不一样，人家是在3.0上再升级。我们现在是2.0要补课，3.0要普及，4.0是示范，有的人还要做1.0。
我担心很多人为了赶时髦，大家都赶4.0，投了很多的设备，投了很多软件，投了很多人力物力，最后没有什么效益，所以我很担忧。”
这是一位对德国很熟悉的大学教授近期在一个论坛上的发言。这位教授和老顽童是校友，作为中德合作的窗口高校，都对德国非常熟悉。我个人是非常支持他的观点的。换句话说，我们都在追赶时髦的4.0，却忘记了1.0的基础研究，没有这块的基础，4.0是不稳的，也是建不起来的。
我曾经去过一家为火车的门提供零部件的一家中国企业，其说，在这个领域，其是国内最先进的企业，但整体来说和德国方面还是差距较大。
我问他了一句：中国的产品主要是价格实惠，若价格也和德国产品价格一样，你能否做得和对方产品七不离八甚至超过他们？
他说，目前还不能，但未来很有可呢。但是他说的只是他这家企业的情况，他自己也认为和德国比，我们主要在基础上偏弱，即没有太多人安心做基础研究和基础技术，一些企业整天在做的就是剖析外国产品，然后模仿。。。。
有网友这么写：中国一些企业对于制造业采取的态度却依旧停留在师夷长技上，抱着急于求成的心态，很多企业设法购买国际一流的制造产品，动用技术团队，通过解析，仿制这些产品，再以低成本制造加工出来，变成令外国人叹为观止的山寨品牌。“现在大学生都愿意去金融企业等，安心来一线的大学生有几个？现在科研机构的成果也不像德国那样实用和容易转化。
这些机构和人才本来应该有一部分安心做基础研究的，但现在不多”他说。中国目前很多人都在学美国，搞金融、搞IT，商业氛围很重；但其实学习德国也很重要，没有制造业，很多其他行业也就无法可谈。
所以其实要两条腿走路：既然发展金融业等现代服务业，也要拼命发展先进制造业。
这一点上海倒是很现实，也认清了这一点。在“十三五”规划建议稿里，就专门提到了要确保制造业的比例。