中小制造业界普遍认为，在人力成本上涨及互联网驱动下，国内制造业的转型升级将主要体现为智能化发展，“机器换人”在所难免。企业要摒弃观望等待情绪，抓住当前“互联网+”难得的弯道超车机遇，抢占“中国制造2025”先机。
“机器换人”将成趋势
“从原材料成本集中上涨，到财务成本集中上涨，再到如今人力成本集中上涨，从这些年发展历程来看，装备制造业势必朝着智能化的方向发展，以抵御外在影响。”山东永华机械有限公司总经理陈舟的一席话，表达了多数制造企业的感受。
大型展会是行业发展趋势的“晴雨表”。在不久前举行的第十一届天津国际装备制造业博览会上，记者发现，参展的1200家企业中，1/4为工业机器人领域企业，主要集中在市场需求量大的码垛、装卸、焊接等领域。展览面积在30平方米以上的几乎都主打“智能化”“自动化”产品。
参展商天津易而速机器人科技开发有限公司在展会上发布了3款新产品。公司负责人说，去年展会上公司自主研发的六轴通用型机器人由于自动化性能突出，赢得了数百万元订单。今年3款新产品主要瞄准冲压领域上下料环节，市场需求大。
在人力成本上涨面前，越来越多企业钟情于借助工业机器人降低人工成本，提高生产效率。
国际机器人联合会发布报告称，由于大力推动汽车和电子工厂自动化，2017年中国工厂使用的机器人数量或将超过其它国家。
“中国正在从机器人进口大国向出口大国转变。”天津大学机械工程学院博导梅江平分析认为，我国生产机器人的厂家约500家，相关工业园区40多个，今年预计机器人产量达1亿2千万台。他认为，传统制造业的智能化改造升级过程，将带来巨大的智能装备制造产业需求市场，大量机器人及智能装备上中下游相关产业将崛起。
美克国际家私(天津)制造有限公司制造基地总经理顾少军直言：“‘机器换人’必然伴随原有一线就业岗位的减少，新就业岗位产生乏力。回顾发达国家昔日的工业化进程，曾经使工人大量失业，提醒相关部门提前做好预案，未雨绸缪，有效化解未来可能出现的矛盾。”
转型升级需摒弃观望情绪
记者采访发现，部分企业对转型升级存在一定畏难情绪，不愿意抛弃眼下仍有微利可图的传统制造。专家认为，这需要相关部门为企业转型提供信心与制度保障。
郭玉玺认为，过去以收入减去成本的制造业盈利模式正在发生变化，原有模式不但无助于刺激技术改造更新，还容易造成低水平重复建设。“我们现在主要赢利点在售前预订、售中配套和售后服务完整解决方案的提供，这也是国外制造企业的盈利模式。”
大邱庄镇曾经依靠钢铁加工业让农民过上了富足的生活。记者在当地采访了解到，随着钢铁行业跌入“寒冬”，大部分企业仍旧“拼资源、高消耗”，微利运营。工艺设备落后，产品档次偏低，更加影响了盈利能力。
“开展转型升级，短期看大邱庄镇的经济数据可能会下降，但从长期看转型升级势在必行，不能犹豫！”大邱庄镇镇长孔繁明说，“我们对全镇398家传统钢铁制造企业分类改革，推动管材深加工、金属制品等企业通过技术改造、研发拓展等手段转型升级，对长期经营不善、污染高、耗能高的企业进行淘汰、关停、搬迁处理。”
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