变频器产业链，是整合了上游变频器厂商供应商（变频器元器件供应商）、中段变频器生产厂商、下游应用领域及终端消费者群里的整体产业线。自我国变频器产品发展成长以来，变频器产业链规模的形成也不过短短几十年，所以变频器产业链作为我国电气产业中的一流分支，相对与我国其他传统工业制造产业则显得更为年轻也更加不稳定。
随着国家十二五规划局面的展开，在国家政策导向及市场驱动下，我国工业制造业也声势浩大的展开了产业升级与转型，工业经济的增长方式开始渐渐发生变化，而变频器产业作为工业制造业中吸附程度相对较高的产业，面对整体经济环境和市场环境的变化，也开始逐渐转变。
国产变频器企业转型趋势一：技术核心导向型
“技术创新”大概是我国国产变频器产业的集体之殇，起步晚、技术落后造成长期以来了我国国产变频器在变频器市场竞争中处于不利地位，特别是如变频器应用领域的钢铁行业、轨道交通等行业，因对技术要求极高使得国产变频器鲜有涉足，因此也激励了我国国产变频器企业痛定思痛从而加大技术研发力量的投入，以国产变频器企业汇川技术为例，据汇川技术公布2012年企业财报显示，2012年汇川技术实现研发投入1.39亿元,同比增长33.96%,占营业收入11.72%，而公司加大研发的投人势必将保持产品的竞争力,也是国产变频器企业为中长期持续发展必经途径。
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国产变频器企业转型趋势二：专注行业细分市场型
据网络数据显示，我国变频器市场潜力或超过1200亿，因变频器被广泛应用于不同的工业领域，所以也促进我国国产变频器企业转型专攻与细分后的行业市场，而这一转变也带动了整体产业链向行业市场细分趋势的发展。以索肯和平为例，公司专注于起重机械、防爆、矿业几大细分后的行业市场，再如上海新时达，专注于电梯控制行业的研究，随着近年来新时达不断深耕于电梯控制领域，旗下目前拥有电气事业本部、上海辛格林纳新时达电机有限公司、上海新时达电线电缆有限公司、上海新时达电梯部件有限公司、上海新时达软件技术有限公司、谊新国际贸易有限公司等六家国内子公司；在海外拥有德国新时达电气有限公司、香港国际新时达集团有限公司。
行业市场细分可以促进我国国产变频器企业从传统粗犷的生产模式升级为专精于某一行业领域的发展模式，有利于我国变频器产业链的专业化、精准化，同时通过细分的市场领域可避免国内变频器生产企业雷同、重复的低端竞争，有利于我国变频器产业链健全完整的发展。