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  • 2015-09-09

    工信部正会同20多个部门抓紧制定“中国制造”国家战略分解细化方案,即《中国制造2025》1+X落地方案,其中十大重点领域包含电力工程装备、海洋工程装备等。《中国制造2025》提出要组织实施创新工程、强基工程、智能制造、绿色制造和高端装备五大工程,今年年底前五大工程的实施方案将陆续发布。

  • 2015-09-08

    工业4.0九大技术支柱包括工业物联网、云计算、工业大数据、工业机器人、3D打印、知识工作自动化、工业网络安全、虚拟现实和人工智能。这九大支柱中会产生无数的商机和上市公司。

  • 2015-09-06

    国家统计局常州调查队日前调查显示,我市已有近4成制造业企业涉及“互联网+”。

  • 2015-09-02

    从当前形势下来看,3D打印已经迎来了行业发展的春天。但你了解当前国内3D打印企业的分布及现状吗?三迪时空网利用两年的时间进行了实地调研走访,把脉国内3D打印企业。目前平台注册企业会员已达到了980家,注册会员已超百万。行业飞速发展,通过智能云平台搜集到的大数据,虽还未涵盖全部企业,但已能比较客观展现当前国内3D打印企业的分布及现状。

  • 2015-09-01

    预计到2020年,高压配电网变电容量达到21亿千伏安、线路长度达到101万公里,分别是2014年的 1.5倍、1.4倍,中压公用配变容量达到11.5亿千伏安、线路长度达到404万公里,分别是2014年的1.4倍、1.3倍。那么,中国配网现状如 何,未来又会如何建设?下面北极星输配电网为您整理了中国配电网现状分析以及配网自动化一些基本问题和未来的发展趋势。

  • 2015-09-01

    我国高端机器人和数控机床都处在产业化的艰苦攻关期,3D打印技术正处于制造业产业发展的起步期和企业的跑马圈地期。而要实现这三大技术就需要强调三个新的基础研究方向:传感器、软件、大数据。

  • 2015-08-31
    四问机器人产业现状及未来

    习近平总书记曾指出,机器人是“制造业皇冠顶端的明珠”,其研发、制造、应用是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。那么,目前中国机器人是否“人”满为患?机器人能帮中国制造抢回订单?被机器人取代的工人去哪了?中国机器人产业能摘取智能制造“皇冠上的明珠”?

  • 2015-08-31

    “互联网+制造”就是工业4.0。工业4.0是德国推出的概念,美国叫“工业互联网”,在中国叫中国制造2025,这三者本质内容是一致的,都指向一个核心,就是智能制造。根据国情,我国采用的是德国的标准。

  • 2015-08-26

    “中国制造2025”的核心方向是什么?装备制造业市场发展前景如何?怎样构建装备制造业的国际竞争优势?创新如何驱动制造业发展?工业互联网如何变革生产方式?3D打印技术发展潜力有多大?作为“打印耗材之都”的珠海如何向3D打印转型?

  • 2015-08-26

    工信部发布了今年上半年我国电子信息制造业主要经济数据。相关数据显示,上半年,电子信息制造业总体运行平稳,但结构性矛盾较为突出,传统优势产品产量下降,新兴产品产量快速增长但总体规模偏小,核心技术缺失导致利润率水平不高,产业转型升级任务紧迫而严峻。

  • 2015-08-21

    以合同能源管理(EPC/EMC)模式开展节能服务经营,节能服务公司(EMCo)表面上是作为投资人的角色出场的,这种业务的最大特点就是,融资是主要条件,融资难是主要问题。大部分项目开展不起来的主要原因就是节能服务公司手里没钱,换句话说,合同能源管理这种机制能否推行下去关键在于融资的成败。

  • 2015-08-19

    全球诸多国家近半个世纪的工业机器人的使用实践表明,工业机器人的普及是实现自动化生产,提高社会生产效率,推动企业和社会生产力发展的有效手段。

  • 2015-08-19

    顺德区经济和科技促进局常务副局长张鹏告诉首届“装洽会”采访团记者,顺德已与世界机器人 “四大家庭”展开合作,欲在机器人产业方面抢占先机。其中,安川电机机器人投资10 亿元与美的开发电机机器人项目、瑞士ABB 与利迅达开展技术合作、德国库卡在中德工业服务区建设工程中心、日本川崎重工与隆深合作设立机器人培训中心。

  • 2015-08-19

    毕胜对此的解释是有可定制的相同点,但C2M的重点却不仅仅是定制,而是这一模式中助工厂实现零库存柔性制造环节,让制造直接到用户、按需求生产。这种模式不同于消费者通过平台直接跟品牌商或经营商做定制产品,是直接对产品加工厂,完全没有库销比,有订单再生产,没流量就不开工。哪怕制造商手中有库存,那也是原材料库存,价值要比成品大得多。毕胜认为这种柔性制造才是中国制造的未来。

  • 2015-08-19

    随着互联网更深入地渗透各个行业,这一现象将发生改变。企业拥抱互联网技术的程度越高,它们的运营将会越高效,并最终转化为生产效率的提升。传统企业向数字化转变是一个颠覆性过程,需要反思公司文化、战略、运营组织乃至外部合作等方方面面。这一过程产生的利好也十分巨大——成功而全面的数字化转型能使企业的销售利润在5年内提升50%。

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