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标准作业指导书（Standard Operation Procedure，简称 SOP系统 ）是指用来描述某个过程的具体的可操作性描述文件。在正规的企业中，可能我们经常会在现场看到SOP系统，常用的表现形式包括作业指导书、工作细则、标准、作业规范等等。

电子看板管理系统 的价值正是在这样的背景下，电子看板管理系统成为包装印刷企业重塑竞争的必然工具，在一些管理良好的企业内部，电子看板管理系统正成为一项战略工程，为企业带来准时化、均衡化、透明化与及时化的管理价值

电子看板系统 中看板有若干种类，因而看板的使用方法也不尽相同。如果不周密的制定看板的使用方法，生产就无法正常进行，我们从看板的使用方法上可以进一步领会JIT生产方式的独特性。

看板管理系统 是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具，其信息主要包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行

作为ERP系统和MES系统的有力补充，精益 电子看板系统 正发挥着越来越重要的作用。本文以某一离散型机械制造业为例，首先分析了精益电子看板系统的研发背景，其次阐述了精益电子看板系统的研发内涵，最后对精益电子看板系统的应用前景进行了分析和展望。