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数字化转型期阵痛 电气巨头GE 2018年巨亏223.55亿美元

发布时间:2019-07-26 来源:中国自动化网 类型:本站动态 人浏览
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GE 通用电气 世界500强

导  读:

近日,最新的《财富》世界500强排行榜发布,电气巨头通用电气(GE)排名由2018年的第41名跌下滑至至48名,是该榜单中亏损最为严重的企业之一,其2018年亏损高达223.55亿美元。

  近日,最新的《财富》世界500强排行榜发布,从数量上看,世界最大的500家企业中,有129家来自中国,历史上首次超过美国(121家)。即使不计算台湾地区企业,中国大陆企业(包括香港企业)也达到119家,与美国数量旗鼓相当。
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2018年GE亏损高达223.55亿美元


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最新《财富》世界500强排行榜中工业电气企业

  而观察该榜单发现,电气巨头通用电气(GE)排名由2018年的第41名跌下滑至至48名,是该榜单中亏损最为严重的企业之一,其2018年亏损高达223.55亿美元。


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  GE是一家多元化的科技、金融服务公司,其产品和服务范围广阔,从飞机发动机、发电设备、水处理和安全技术,到医疗成像、商务和消费者金融和工业产品,客户遍及全球100多个国家,在全球雇佣了超过30万名员工。按照其官网介绍,GE是全球数字工业公司,创造由软件定义的机器,集互联、响应和预测之智,致力变革传统工业。

 电气巨头数字化转型迷茫

  2012年,GE率先提出了工业互联网的概念。2013年,GE投资PaaS(平台即服务)厂商Pivotal。随后开发出工业互联网平台Predix。GE对这一平台寄予厚望,并加速推动Predix的开发。2014年,Predix宣布开源开放。2015年,GE推出Predix 2.0,推出开发者平台Predix.io开发者平台,第三方开发者可以利用平台来开发软件。同年,GE整合软件和IT资产,成立数字部门GE digital。


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  2016年,GE数字业务部门斥资4.95亿美元并购机械分析公司Meridium,随后再次以9.15亿美元收购了加利福尼亚州普莱森顿的ServiceMax公司。

  然而,令人意想不到的是,付之多年为企业数字化转型的大投入、大布局,遭遇到挑战......

  到2018年12月,全球工业巨头GE正式对外宣布,放弃云服务业务ServiceMax的控制权(保留10%的股权),并出售给银湖资本(Silver Lake);此外,将成立独立工业互联网软件公司。

  新的独立工业互联网软件公司业务包括Predix、APM(Asset Performance Management)、Historian、HMI/SCADSA、MES、OPM以及GE电力数字化板块和电网软件解决方案等。

  此举意味着GE Digital寿终正寝,伴随着Predix等业务整合与独立,一举消除过去几个月GE寻求出售Predix的传闻,GE的工业互联网之梦得以延续。此消息一经公布,GE得到投资者的认可,股价上涨将近10%。

 纷纷剥离或出售业务

  据外媒近日报道,美国通用电气公司(NYSE:GE)同意将旗下一家太阳能企业的大部分股份出售给贝莱德。交易达成后,贝莱德旗下的一只基金将拥有GE Solar新成立的分布式太阳能开发公司80%的股份。

  GE Solar是通用电气内部孵化的咨询公司,拥有60名员工,该公司致力于为商业、工业和公共部门提供太阳能和存储解决方案。

  通用电气首席执行官拉里卡尔普(Larry Culp)正试图减少对航空、天然气发电和风能的投入,以拯救这家陷入困境的企业。此前,该公司计划在法国和瑞士削减工作岗位,以应对全球能源市场不景气所带来的影响。

  此外,今年2月25日,GE将旗下的生物制药业务出售给另一家美国公司丹纳赫(Danaher),作价214亿美元。这是通用新CEO Larry Culp上任以来的第一笔巨额资产交易,显示出推动转型的决心和效率。

  生物制药业务隶属于通用生命科学部门,主要负责生产药物研发所需的仪器和软件,去年总营收约30亿美元。交易不包括该部门的另一分支——制药诊断业务(Pharmaceutical Diagnostics),这项业务去年创造了170亿美元的营收。


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通用电气生命科学部门业务分支(来源:GE官网)

  通用在声明中表示,这笔交易包括210亿美元现金,还有将部分养老金债务转移给丹纳赫,由此带来的收益将用来偿还债务,强化财务表现。目前该交易已经递交监管机构审批,预计将在2019年第四季度完成。

  市场对此消息反应积极,通用股票盘前一度大涨16%,意味着投资者仍然对这家百年集团报有希望,即便其股价距2000年高点已经跌去80%。

  “同病”相怜的西门子

  作为德国知名工业企业,西门子是世界最大的高效能源和资源节约型技术供应商之一,其在海上风机建设、燃气轮机和蒸汽轮机发电、输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案,以及医疗成像设备和实验室诊断等领域占据领先地位。


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  近几年来,西门子也在积极寻求企业转型。

  6月18日,西门子曾宣布,计划未来几年在油气与电力集团(GP)全球裁员2700人,其中德国裁员1400人。这一裁员数量约占该业务集团全球6.4万名员工的4%。

  这是西门子“万人裁员”计划中的一部分。5月7日,西门子宣布,将拥有超过150年历史的油气与电力集团分拆上市。因这一业务调整,西门计划到2023年或全球裁员1.04万人。这个庞大的工业巨头希望凭借该计划节省22亿欧元的成本。

  油气与电力集团是西门子最大的业务部门,曾是其重要的盈利支撑。但自2014年下半年起,全球油价暴跌,天然气价格随之走跌并供给过剩,该集团业绩遇到困难。

  2018年8月,西门子宣布改变公司组织架构,取消此前的九个业务集团(Division)层级,下设三个运营公司和三个战略公司,三大运营公司包括:天然气与发电、智能基础设施和数字化工业;三大战略公司分别是:西门子医疗、西门子歌美飒和筹备中的西门子阿尔斯通。这是西门子总裁兼首席执行官凯飒(Joe Kaeser)上任以来第二次对公司架构做出调整。

  目前,西门子交通业务仍是集团独立运营的战略公司之一,为增强其轨道交通业务的全球竞争实力,西门子技术交通集团希望与法国轨道交巨头阿尔斯通寻求合并,但最终事与愿违,今年2月,欧盟委员会否决了两家企业的合并要求。


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  2013年8月,西门子原CFO凯飒(Joe Kaeser)出任西门子股份公司的总裁兼CEO。次年5月,凯飒提出“2020公司愿景”计划,将西门子的业务专注于电气化、自动化及数字化增长领域。

  2014年10月1日起,西门子取消了此前的业务领域层级,并将彼时的16个业务集团合并为9个,分别是:发电与天然气集团、发电服务集团、能源管理集团、楼宇科技集团、交通集团、数字化工厂集团、过程工业与驱动集团、金融服务集团、医疗集团。这种“去中心化”的管理模式,为的是让各个业务在保留品牌的同时,拥有更大的自主发展权。

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