“当这2000个数据扔到网上的时候，意味着他的供应链、数据计算、物配各流程全部要进行再造。”吴晓波认为，这是一个由“制造到消费”变成由“消费者到制造商”的反向过程，由B2C变成C2B的定制化过程。在此过程中，制造的商品业摆脱了成本和价格的依赖。
制造还有“最后一公里”
此前，中国消费者只相信四个字“价廉物美”，价廉物美意味着产品高性能的同时又要保持低价格。但如今，吴晓波认为价廉物美成为一个伪命题。他说起自己今年写的《去日本买马桶盖》的自媒体专栏，引起了舆论对中国制造业的热烈讨论，这说明中国市场长期以来强调物美价廉，但忽视了年收入10万人民币以上的中国中产阶级市场，这部分消费者保守估计有一亿人。
吴晓波说，中国现在的中产阶级和老一辈最大的区别，那些去日本买这些东西的人基本上都是大学毕业，这批中产阶级不在乎钱的多少，而在乎知识的东西。虽然日本马桶盖没有在中国投过一分钱广告，但他们通过口碑知道这个东西确实好，这是中国制造的福音。“所以中国没有夕阳产业，没有传统企业，只有传统的理念和思维。”吴晓波说，“马桶盖事件给我们带来的反思是，中国制造还有最后一公里，物美价廉的观念将被抛弃。”
吴晓波说，随着转型，随着中产阶级的产生，随着中国变成制造业全球第一大国，新一代的制造业城市，最终的杀手锏还是核心技术。未来的制造业者在技术上投入的能力一定要有这样的坚决性，这是在制造业看到的变化。他为东莞企业家算了一笔账，好的商品能卖出好的价格，好的价格有好的利润，好的利润可以投入更多进行技术研发，好的技术研发又可以催生好的产品，这是一个良性的循环。
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