配套服务亟须跟上
尽管在“机器换人”方面出现了这样的苗头，但机器人业界并不对此盲目乐观。
“市场的确很大，但我个人感觉‘机器换人’还没有到完全解决了经济性的时候。”深圳机器人协会秘书长毕亚雷对21世纪经济报道记者说。
乌守保也透露，对于美的来说，单点机器人，技术不高、投入划算的都做了。今后更多是系统性需要的资金量更大，对于内部管控的挑战也会加大。“我们很关注投入产出，不能影响经营业绩，不能增加消费者成本。”乌守保说。
的确，在“机器换人”过程中，眼下有个突出问题是，低端行业的高端机器人应用，比如卫浴五金(打磨抛光)。
也就是说，这类行业生产方式非常落后传统、行业领域非常广、市场空间非常大，对价格极其敏感，但这方面的机器人复杂程度却远大于焊接等机械人。
“它要求机器人本体防水、防尘、防爆，对控制的要求包括力控制、离线编程等，而工艺上则要求曲面规划、打磨等，非常复杂，导致成本也极高。”沈阳新松机器人自动化有限公司总裁曲道奎指出。
对于这类企业，如果盲目赶时髦进行“机器换人”，哪怕是有政府补贴的情况下，恐怕也会因为高投入导致生存危机。
全球四大工业机器人制造企业之一的ABB公司中国总裁顾纯元接受21世纪经济报道记者采访时也指出，在这种情况下，光靠政府补贴，“运动式”地推进“机器换人”，效果依然难以达到预期。
顾纯元认为，制造类企业以及政府不能光从“换人”的角度出发去看待机器人，而应该深入思考如何利用机器人来改变工艺生产流程、解决制造周期、成本以及整个工艺流程的问题，让产品更有竞争力，从而实现转型升级。
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