近日，在国电兰州热电厂职工中有一个热门话题：该厂生产科节能专责工程师李建国同志和汽机分场运行技术员张拴有老师傅汇同有关人员，大胆革新，勇于实践，一个金点子就为企业节约资金九万余元。
日前，在该厂1号机小修中，技术人员对1号发电机滑环车削检修项目进行了全面革新，一改以往须点火启动锅炉，冲转汽机至所需转速后才能进行车削作业的繁琐程序，提出了利用轴封减温减压供汽联络管汽源向1号机冲转的简便操作，使此项检修任务比计划规定的工期提前了10余个小时，仅此一项操作就为企业节约资金九万余元。为此，该厂对参与该项技术革新的全体工作人员给予表彰，并奖励他们一万元。
近年来，国电兰州热电厂将管理的重点放在人才的强化管理上，先后启动了“168”“236”人才强企工程，让政策向人才倾斜，以健全的管理考核机制激励人才，为人才搭建良好的发展平台，同时他们还勇于向人才压担子，用人才典型带动职工群众，在全厂上下形成了一种良好的互动机制。特别是今年以来，该厂在深化企业管理的各项工作中，让全厂百余名专业技术和技能人才在所在专业领域中挑大梁，做真正的专业领头人。
据悉，此项革新还可以应用在机组大修结束后的电气试验等项作业中，将为企业带来不可估量的作用。