可根据客户需求设计不同的尺寸效果的LED屏用于展示任何客户需要的信息。
基本概念
车间现场管理人员借助于可视管理看板，并利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息
（表格、图形、数据、颜色）来组织、管理和改善现场生产活动，同时可以一目了然的发现
异常状态及问题点的管理方式的一种管理工具——“用眼睛来管理”
特点
1、视觉化——员工领导都看得见
2、公开化——自主管理，控制
3、普通化——员工，领导，同事相互交流
作用
1、迅速快捷地传递信息，计划，实际产量，不良产量，完成率，不良率
2、形象直观地暴露有效问题，实际产品不良率，设备使用率等
3、客户公正透明化，便于管理，所有数据存储在电脑终端，便于经营统计分析
4、促进企业文化的形成和建立，督促落后，奖励先进，形成竞争文化
管理目标
1、改善安全
把以前看不见的管理黑洞都用板数字体现出来
2、促进零缺陷
建立了推进零缺陷，零浪费的环境，并且所有员工都致力维护它
3、信息共享
有效控制库存、操作、设备、安全和目标改进，使所有信息可视化
4、对异常情况产生警觉
所有标准应可视、易懂，这样如何出入或异常都能被立刻察觉
5、提高工人自主性
6、支持持续改进刺进精益生产
可视化系统能帮助我们更仔细地观察生产过程的每一部分并寻找改进的机会提供生产质量，为经营分析提供准确详实的生产数据。