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三一重工销量首次出现回升 去年共计销售工程机械3.6万台

发布时间:2017-05-02 来源:界面 类型:企业新闻 人浏览
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工程机械 挖掘机

导  读:

作为全球知名工程机械制造商,三一重工的混凝土机械在全球首屈一指,挖掘机的销量也在全国排名第一。据该公司4月28日披露的年报中称,公司2016年共计销售工程机械3.6万台,同比增长约39%。公司的销量出现回升,是过去五年来的首次。

作为全球知名工程机械制造商,三一重工的混凝土机械在全球首屈一指,挖掘机的销量也在全国排名第一。据该公司4月28日披露的年报中称,公司2016年共计销售工程机械3.6万台,同比增长约39%。公司的销量出现回升,是过去五年来的首次。

三一重工机械

在新机销售回暖的同时,市场存量挖掘机工作利用小时数也持续攀升。三一重工去年共有七个月开工率同比正增长,今年2月,其累计同比增幅也超过了50%。


开工率的全线提升,意味着行业底部需求开始回暖。标准普尔4月24日发布的报告认为,在经历数年低迷后,中国工程机械行业的市场需求有望复苏。标准普尔全球评级信用分析师陈泽权指出,销量强劲及工程机械利用小时数持续回升,意味着中国工程机械行业的需求已呈现改善。


受行业复苏影响,三一重工的业绩也重新回到了增长轨道。公司最新披露的年报显示,尽管去年公司营收仍略有下滑,但在2016年下半年,三一重工的销售收入同比增长24.7%,达到120亿元。


这一势头在今年一季度得以延续,公司前三个月的销售收入为93.8亿元,同比增幅超过79%;净利润约为7.5亿元,较上年同期增长727%。


企业效益提升后,三一重工一线工人的待遇也水涨船高。“一线工人是以计件的方式计算工资,随着订单增加,满负荷工作的工人每月能挣到约9000元,”三一重工泵送事业部车间主任卢立飞对界面新闻记者说,“不过与2011年相比,现在还不是工人最忙的时候,工资也算不上最高。”


卢立飞提及的2011年,是中国工程机械制造行业结束黄金期的拐点。在此之前的数年,伴随着“四万亿”刺激政策,房地产和基础设施建设进入投资高潮,工程机械行业迎来快速发展期。


中国工程机械协会的数据显示,在2006年-2011年的五年间,得益于大量基建投资拉动行业发展,工程机械总销量从2006年的18万台大幅增长至2011年的44万台。


2011年前后,中国工程机械行业迎来了发展的顶峰,无论企业和下游用户都一片乐观:企业们纷纷借势头迅速扩大产能、兴建工厂、扩大员工规模,整个行业收入也跨入了5000亿元大关,销售形势一片大好。


这一年,同样是三一重工业绩的顶峰。公司在2011年的营业收入达到507.7亿元,净利润86.4亿元,两者均同比增长约五成。卢立飞回忆说,当时三一重工的员工规模远超现在,部分工人每月的工资已经上万元了。


而就在此时,工程机械行业风光无限的日子意外地戛然而止了。


轰动全国的7.23动车事故在2011年发生后,国内基础建设出现停滞,再加上房地产投资收缩以及受新一轮宏观政策影响,中国工程机械的市场需求急转直下,并在此后的五年延续这一衰落的势头。


2015年末,中国工程机械的年销量已回落至12万台,不及高峰时的1/3。广发证券(16.550, -0.18, -1.08%)的研报数据显示,工程机械使用金额占固定资产投资的比例,由2011年的1.66%降至2015年的0.67%。


行业遭遇断崖式下滑,对身处其中的企业而言就像是一场灾难,而三一重工也未能幸免。2015年,三一重工的营收已腰斩至233.6亿元,净利润则跌至1.39亿元。


三一重工传统业务营销总经理何发良回忆称,那段时间,即使在销售旺季,公司的销量也呈现断崖式下降,部分产品的下滑幅度达到80%-90%。这一变化,使得三一重工不得不面临高企的库存及应收账款风险。由于工程机械行业大多采用按揭销售的方式,而在行业迅猛发展时,企业为抢占市场采取了激进的赊销模式。


中旺工程的董事长钟文明告诉界面新闻记者,行业下滑导致客户的违约率直线上升,许多设备款项无法追回,只有通过法院强制执行。他举例说:“售价50万元的机器,执行回来只能卖30万元,坏账的压力非常大。”


“从2011年8月市场下滑开始,我们就过得比较痛苦了”,钟文明回忆说,“几千万的设备摆在停车场,这怎么能不着急!”这些因客户违约被法院执行返回的“法制机”,仍然需要他向市场销售,让这位三一重工的代理商面临着巨大的压力。


2011年前后,中旺工程拥有超过1200名员工,而随着行业急转直下,公司裁员六成以减少成本。“回想过去五年的行业低潮,许多制造企业和经销商都退出了市场,没死的已经是英雄了。”钟文明感叹道。


行业困境之下,三一重工也开始实施转型。“我们内部把这段深度调整看作是公司‘痛并快乐’的时期,”陈静说,“一方面因市场情况不佳,企业很痛;另一方面,低迷的市场环境也是企业加强成本和风险管控,优化和调整产品结构,解决遗留问题的绝好机会。”


为此,三一重工的管理层进行了痛苦的反思。“我们过去的增长是粗放式的增长,当时公司内部有一个提法是‘没有设备就买、没有厂房就建,没有工人就招’。”陈静说,在行业回落的过程里,三一最大的收获和教训则是经济有周期、经营有风险。


过去数年,三一重工大刀阔斧地收缩产能、控制库存并裁减富余人员。以员工数量这一指标为例,2011年末,三一重工的员工人数约为5.2万人,2016年末已降至不到1.4万人,减少近七成。


在2013年-2015的三年时间中,三一重工还连续缩减了天津等多个地区的分公司。2016年,公司作价45.21亿和40.77亿元,分别向母公司三一集团转让了全资子公司三一科技和北京三一重机,实现了企业的瘦身和资产优化。


除了内部改革创新,三一重工还不断推动其国际化战略,希望通过“一路一带”战略机遇,积极拓展海外市场,对冲国内市场的销量下滑。海外收入占公司主营业务收入的比重,从2011年的不到10%提升到2016年的约40%。去年,三一重工实现国际销售收入92.8亿元。此外,三一重工还涉足军工、住宅工业化、以及金融领域,尝试多元化经营。


为提升产品品质,三一重工还推动了智能制造和技术创新,作为中国首批智能制造试点示范企业,三一重工位于长沙的“18号厂房”,号称亚洲最大的智能化制造车间,在各个环节均实现了自动化、信息化。


资料显示,三一重工的“18号厂房”有混凝土机械、路面机械等多条装配线,是公司的总装车间,于2008年开始筹建,2012年全面投产。厂房的“柔性生产线”不仅可以同时生产多种产品,还可以保证最快一小时下线一台泵车。


“18号厂房”的“大脑”要数智能制造核心MES(制造企业生产过程执行管理系统),通过这个系统,客户的订单可以逐级、快速精准的分解到每个工位,以实现物流、装配、质检全过程的信息化和自动化。

招商证券(15.820, -0.12, -0.75%)的研报显示,2016年,全国新开工项目计划总投资额增速为21%,相较于2013-2015年已有明显回升。而与此前有所不同,这轮周期内政府与社会资本合作市场化模式(Public-Private-Partnership,下称PPP)项目,正成为推动工程机械行业增长的新动力。


财政部PPP(政府和社会资本合作)中心公布的数据显示,截至2016年末,全国PPP入库项目,共计11260个,投资额约13.5万亿元。已签约落地的项目工1351个,投资额约2.2万亿元,落地率为31.6%。PPP项目持续稳步上升,为工程机械行业回暖贡献了重要力量。


中旺工程董事长钟文明则分析称,工程机械的排放标准强制实施也加快了旧设备的淘汰,创造出新的市场需求。


环保部此前发文,要求自2015年10月1日起,所有制造和销售的非道路移动机械用柴油机,其排气污染物排放必须符合本标准第三阶段要求;2016年4月1日起,所有制造、进口和销售的非道路移动机械不得装用不符合《非道路标准》第三阶段要求的柴油机(农用机械除外)。


上述多种因素叠加之下,国内的工程机械行业迅速复苏。而现在的问题是,这波回暖行情将持续多久?


陈静对此颇为乐观。在他看来,通常情况下,市场反弹如果持续半年以上就不会只是昙花一现,而是能延续较长时间。“以三一重工在手订单的情况来看,仅是起重机一项,产品的订单已经排到8月,加上主要产品的开工率也比较高,公司对未来的行情比较看好,预计这波行情能持续2-3年。”他说。

何发良也认为,近期因市场信心释放较快,工程机械行业的增速会比较猛,但从5月开始或有所回落。“相较去年,2017年市场会有20%以上的恢复性增长,持续时间会有两年左右。”他指出。


不过,何发良也告诉界面新闻记者,现在业内还有一些落后产能未被淘汰。“在本轮行情的刺激下,落后产能有可能卷土重来,并开始处理其积压的大量库存,”何发良说,“行业应该警惕,共同阻击低价、低成交条件等方式的恶性竞争,让行业继续优化、洗牌,使行业更为健康。”


按照标准普尔的预计,随着中国工程机械行业的开始复苏,未来24个月内,工程机械的销售额将比2016年出现5%-10%的增幅,不过,这一数字仍然只是2011年峰值的一半。

此外,在4月中旬,有媒体记者前往采访时,三一重工的主厂区内正整齐地排放着一排新生产的工程泵车。泵送事业部制造总监欧胜介绍说,这批泵车设备中,超过六成已被客户预定了。由于此前的库存已基本消化完,公司正在根据市场需求准备一部分新库存。


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