• 官方微信

    CA800二维码微平台 大视野

  • 工控头条

    CA800二维码工控头条App

当前位置:自动化网>自动化新闻>自动化要闻>国内低端制造危机日盛 外企调整在华战略

国内低端制造危机日盛 外企调整在华战略

发布时间:2015-04-07 来源:网易 类型:自动化要闻 人浏览
关键字:

外企 低端制造 市场战略

导  读:

再工业化战略、印度和东南亚等国家廉价劳动力优势,这些因素促使外企将中国市场上的生产线迁出,调整在华市场战略,这是国内低端制造业日趋突出的危机。中国在今年3月份提出了“中国制造2025”的制造业十年战略规划,这一规划提出了制造强国建设三个十年“三步走”的战略,是国内制造业应对外资撤离的方法。

  
  制造业转型外企捷足先登中国版4.0被指“水泥+鼠标”
  
  中国政府今年3月份提出了“中国制造2025”的制造业十年战略规划。这一规划提出了制造强国建设三个十年“三步走”的战略,最终在建国一百周年的时候,要建成制造强国的宏伟目标。
  
  这是中国政府为国内制造业转型升级做出的顶层设计,应对的显然是由德国提出并在全球范围内引发热烈追捧的工业4.0战略。
  
  德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的工业4.0概念是指,继蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术等三次工业革命后,人类将迎来以信息物理融合系统(CPS)为基础,以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命。
  
  工业4.0强调“智能工厂”和“智能生产”,其实质是实现信息化与自动化技术的高度集成,旨在保持德国制造业在全球的竞争优势。而在此环境下,中国的制造业则面临着前所未有的挑战,高端制造业向发达国家回流,低端制造业向低成本地区转移。
  
  目前来看,在中国制造业正在经历的这一轮转型升级的过程中,这些外资企业显然又走在了前头。
  
  2012年3月,西门子在成都开工建设其在全球的第三个数字化工厂,这也是西门子在德国之外建设的第一个工厂。2013年9月,该工厂正式建成投产。

  一位到过成都该工厂的西门子中国供应商向网易财经表示,这个工厂就是把生产线规划到极致,一条线大概只有六七个人,物流全部是智能 系统送到工位上面去的,整个设备流程都用智能系统打通,它选择什么传感器,贴什么芯片,都会自动地去操作。
  
  与西门子在中国的其他工厂相比,其成都工厂产品交货时间缩短了50%。同时,数字工厂的规划可以减少产品上市时间至少30%。成都工厂高管此前曾透露,未来该厂将有望实现年产零部件100万件,这意味着平均1秒将生产一个产品。
  
  本土企业则还有更长的路要走。上述供应商还指出,真正的工业4.0是个很庞大的体系,是通过大量的各种各样的传感器相互连接实现智能生产,但是“现在很多工厂随便搞点自动化就叫4.0或叫机器人,其实这个都是假的”。
  
      记者询问的多位制造业内人士都提出这样一种观点,现在中国制造业很多基础工艺还很落后,而且企业并没有动力投入那么多钱去进行更新升级。石勇也称,现在很多工厂的机床都还是手摇机床,怎么去实现智能制造,实现工业4.0?
  
  东华大学经济发展与合作研究所所长严诚忠认为,中国制造产业发展了这么多年,大部分仍然停留在产业链的最低端,利润微薄不说,产品技术还跟不上市场发展,究其原因主要是国内市场蛋糕大,企业有利可图,也就没有动力花钱去转型升级。
  
  前述装备制造业分析人士称,当前背景下,高端装备行业的需求很旺盛,因为制造业成本的上升正倒逼企业提高生产效率,而生产效率的提高首先依赖于对更先进的生产设备。而这个领域目前的许多核心技术仍是外资企业所掌控。
  
  去年的《中国高端装备制造业发展报告》显示,中国的高端装备产品一直为外商主导,海工装备的核心设备和系统主要依靠进口,传感器等高端仪器仪表市场以外资企业为主。以传感器为例,2015年全球传感器市场将达1500亿美元,其中国内预计将达1100亿元,外资企业占据67%的市场份额。而2013年,国内工业机器人自主品牌占比仅4%,独资及合资品牌占比高达96%。
  
  王志乐认为,这种尴尬局面与同政府官员在制定战略时的封闭思维和错误观念形成的环境有关。他举例指出,现在的汽车行业鼓吹要树立所谓的自主品牌,这其实是自创品牌,他们把自主和外资完全对立来看,一味鼓励和保护完全自主自创的品牌。而领导层面的这种思维也传导至舆论环境。在当前的舆论环境下,将自主同合资、外资完全对立起来进行对比和批判的趋势很明显。
  
  如今,依托于中国自己的“中国制造2025”战略规划,在这新一轮的转型升级中,中国是否能够抓住机遇,精准把握方向,走出一条新的道路呢?未来仍有待具体的实施路线图。
  
  独立经济学家清议显然站出来泼了一盆凉水。他认为,《中国制造2025》是在德国工业4.0的影响下产生,但是实质上就是重新包装过去的“水泥+鼠标”模式,这种互联网改造传统企业的方式已经落伍。此外,规划中提及的十个发展领域也没有抓住重点。
  
  与《中国制造2025》中的“互联网+”概念相比,清议更加认同德国的工业4.0。他表示,德国工业4.0的实质是帮助德国国内优质大型企业加快技术升级、降低生产成本进而可续成长。尤其是其中关于大幅降低生产成本的部分。从工业1.0、工业2.0到工业3.0,无不是因为降低生产成本而获得成功的,工业4.0也不例外。

  他指出,从德国的国情分析,德国工业4.0的方向就是消灭更多的中小企业,只有这样才能避免资源的弱效 配置,大幅降低成本,提高劳动效率,以此解决劳动力不足的问题。这也是未来互联网即物联网要达到的目的,由人际互联到物际互联。而中国“互联网+”概念的提出,其目的以及想要取得的效果都非常模糊。甚至出现,将“互联网+”简单理解为“电信局+”的错误看法。
  
  “这一轮通向工业4.0的转型升级中,中国企业必须打开思维,走向世界,将智能化和全球化结合起来,如果还是沿袭这种思维和做法,关起门来搞,那这次的路子还是要走歪”,王志乐称。

上页 1 2 3

本文地址:http://www.ca800.com/news/d_1ntmsr625be71_3.html

拷贝地址

上一篇:工信部公布智能制造试点示范项目申报条件

下一篇:首条智能化管道投产 中石化输油能力大增

版权声明:版权归中国自动化网所有,转载请注明出处!

相关新闻
外企 低端制造 市场战略
  • 工信部:中国制造业不会对外企设不公平障碍

    “互利共赢、开放合作是中国制造业发展过程中坚持的根本原则,中国制造业不会对外企设不公平障碍。”20日,工信部部长苗圩表示。

  • 盘点哪些造业外企正在撤离中国?

    自上世纪末亚洲金融风暴始,外企成规模地撤离中国已有几个波次。从前几波撤离的企业看,那些到中国淘金的外资中小企业,由于技术和资金的比较优势丧失而出走中国的行动,基本上契合了中国本土产业梯度转移的进程,因此不仅没有对中国经济增长造成震荡和阻滞,反而在相当程度上润滑了梯度转移的节点。

  • 爱上外企与快乐有关

    与不同肤色的人谈恋爱,需要承受不同文化背景带来的冲击与差异;在不同文化背景和管理理念的外企工作,也需要求同存异。它和爱情无关,与快乐有关。   密集的培训,集中的团队   Kelly,25岁,美国博雅公共关系有限公司客户主任   与传统用人单位不同,博雅对个人的业绩要求不高,每项工作都强调团队精神。  刚

  • 新的市场结构下 外企彰显另一种价值

      “看到中国工业在发展中强力推进节能减排,实现低碳经济的努力,我感到在中国工业领域,我们正在创造未来,这也是我为何喜欢一直留在中国工作的原因。”一直打拼于中国市场的施耐德电气中国区副总裁,工业事业部负责人修德华先生很高兴地与我谈起运营于中国市场的良好氛围与前景。在以前,我一直认为技术有国界,产品

  • 外企自用机床等设备进口税收政策将改变

    根据海关总署2008年第29号公告,2008年5月1日以前批准的享受进口税收优惠政策的外商投资项目,其项目单位在2008年11月1日以后(含11月1日)向海关申请办理减免税审批手续,在投资总额内进口《国内投资项目不予免税进口商品(2006年修订)》中通用设备第十类第(一)、(二)、(三)项所列的自用机床和压力成型机械,一律

  • 中国一重:由“低端制造”向“高端服务”的华丽转身

    我国重型装备制造业的领军企业—中国一重型机械集团公司在低迷的市场环境下,专心致力于新技术的研发,不断提升企业的核心竞争力,打破了国外装备业 在核电、冶金、锻压、石化等多个重型设备领域的垄断局面,使企业生产由传统的“低端制造”向高端的“服务研发”转变。

猜您喜欢

更多精彩信息看点 请扫描以下二维码