记者日前获悉,2014年以来,河北钢铁集团承钢公司自动化系统持续推进“一套规范”的落实工作,有效促进了作业现场环境的改善和职工行为习惯的养成,各项指标明显提升。
“一套规范”包括工器具定置化管理、标准化作业、班组职工管理办法、规范化交接班管理等。承钢自动化系统在现有工器具定置化管理的基础上进行优化和完善,重新设计和制作了工器具挂件定置看板;利用生产间隙,组织班组成员完成了文件导航设计工作;设计了7大作业标准,完善作业流程,提高网络运行维护和标准化操作水平。他们还制定班组成员管理办法,对交接班时间、内容、方式等进行规范,使规范化交接班成为职工的一种习惯,确保职工从上班一开始就完成从生活状态到工作状态的转变。