过去的10年,是广东佛山陶瓷企业走出佛山、布局全国的辉煌10年;今年,佛山陶瓷企业将抱团掀开新的一页,真正迈出走出国门、布局全球的第一步。
日前,广东佛山市陶瓷行业协会相关人士透露,佛山陶瓷企业抱团走出国门的第一站目前已锁定在泰国,将在查春宵府国道16公里~17公里处建设占地7000亩的陶瓷工业园,吸引佛山陶瓷企业挺进东南亚设厂。
提早布局
人口资源红利已没有优势
在经济全球化的趋势下,各种产业都在寻找机遇,向国内其他区域甚至是国外转移流动。2000年,中国加入世界贸易组织,城市化的步伐加快,给佛山陶瓷行业带来巨大的国内外市场。佛山陶瓷企业正是在这一阶段主动走出去进行全国布局的。“为何叫主动走出去?那是因为在2007年佛山对陶瓷产业进行调整之后,又有新一轮更大范围的走出去布局阶段。”佛山市陶瓷行业协会副会长黄希然介绍。
大自然陶瓷相关负责人表示,很多企业认为向内地次发达地区转移后,可以获得低廉的劳动力,但他们的算盘打空了。大自然陶瓷早在2001年就在四川投资设厂,当年的内地劳动力成本的确比沿海低,一线产业工人的月收入在800元~900元,经过三四年的时间,内地的劳动力成本已经与珠三角地区相差不多。特别是这几年,产业转承地的用工需求大增,熟练工人的工资反而有高过佛山的趋势。
一位陶企负责人认为,80后、90后的工人需求已发生变化,以低成本为竞争力的中国陶瓷产业已走到尽头,“人口红利、资源红利都已经没有比较优势了”。
目前困境
单个企业暂难实现走出国门
近年来,中国陶瓷业连续遭遇贸易壁垒,仅仅针对陶瓷砖的反倾销调查就有十几起,加之海外设厂市场调研、产业链建设等方面的成本偏高,个体企业在海外单打独斗的压力颇大。
新中源陶瓷国际业务部霍锦祥称:“新中源去年在迪拜设立销售分公司,但当地的陶瓷原料需要进口,并不适合设立生产基地,单个企业的海外市场开拓确实很难。”
东鹏陶瓷此前也尝试过在意大利设立分公司,希望通过销售打开市场后再设厂,但其认为海外建厂的各方面条件仍未成熟。
去年底,佛山雅士高夫陶瓷宣布以入股的方式,与法国MPS艺术设计机构、韩国进荣集团合作,“我们很少参与西班牙分厂的管理,主要是利用当地品牌的影响力,单独一个企业去打开市场还是很难的。”雅士高夫陶瓷董事长陈彦斌坦言。
“其实,佛山陶瓷企业很早就开始酝酿走出去的战略,但是毕竟此前没有先例,迈出这一步需要对国际市场与国际投资惯例进行仔细的研究。”黄希然感叹走出国门不容易,“比如,按泰国的惯例,在泰国投资设厂必须找寻泰国的合作伙伴,而其占有股份必须高于外来投资者。对于单打独斗难以实现走出国门的企业,我们就通过协会为企业搭建一个抱团走出去的平台。”
“9月上旬,我们再次从泰国考察回来,对接企业已经可以为国内企业入驻提供政策、手续、融资方面的服务。”佛山市陶瓷行业协会主任潘勇文称,“采取团队出击的方式,能更好地规避政策风险。”
黄希然也认为,如果选择到泰国设厂,既能规避海外的反倾销,也有助于开辟当地的市场。佛山陶瓷企业面临升级转型,走出去是重要的一环。
成本优势
在泰国建设陶瓷工业园
据了解,佛山市陶瓷行业协会经过多次考察,最终选择泰国主要是基于其地缘优势。泰国位于东南亚的腹地,对于东盟国家市场的辐射力较强,而东南亚一直是佛山陶瓷业出口的主要市场。
泰国是陶瓷原料的矿产国,陶土资源丰富,无需进口。近年来,在泰国湾海域发现了大量的天然气储备,天然气价格远低于佛山。同时,泰国的水、电、运输费用等都比佛山低30%甚至更多。
泰国华侨比较多,生活习惯与广东人比较接近。作为开放较早的东南亚国家,泰国的各项招商引资政策比较完善。
选定泰国之后,今年初,由佛山市陶瓷行业协会牵头,确定了7000亩工业园用地。该地距离曼谷110公里,距离港口60公里,位于泰国查春宵府国道16公里~17公里,国内企业可入场建厂。
“目前,该地块旁已经铺设好天然气管道,附近的高压线塔也正在架设,报装电力费用不高。该工业园接近公路和码头,方便物流吞吐。”黄希然称,“陶瓷工业园可以入驻15家生产企业、50条生产线和10家配套企业。园区的产品预计30%供给当地,70%出口到东盟周边、中东、欧盟等地。”