正处于债务危局的光伏巨头赛维LDK，关于其国有化进程的传言甚嚣尘上。
7月25日，一位美国上市光伏企业的高管对记者透露，目前江西省政府已与赛维谈判，如若最终谈判顺利，江西铜业等数家江西省级国有企业将共同出资成立股份制企业，联合托管赛维，后者将变身江西省级国企。
当光伏行业步入寒冬期，现金流的不畅、近300亿的巨债压身、供应商的逼债，赛维随即走在破产的风口浪尖中。 中国中材集团、中国节能环保集团公司、中国建材集团、保利协鑫等企业名字于此时在各大媒体中相继涌现，而这些名字无一例外的指向一个目的：收购赛维。
变身江西国企？
政府在赛维中不可能占有股份，所以由上市企业出面更为合适
截至2012年3月末，赛维总资产337.10亿元，负债总计293.46亿元，负债率高达87%，而同时也是赛维连续4个季度亏损。
“江西铜业6月份过来谈过，但当时还没有具体结果。”一位接近赛维人士透露，在江西铜业之前，河南省平煤神马集团也曾过来商谈入股事宜。2月份，平煤神马集团董事长梁铁山前往赛维考察。3月，河南省国资委主任肖新明随梁铁山和平煤神马集团总经理杨建国再赴赛维考察。据记者了解，在平煤神马之后，英利、保利协鑫两大光伏巨头也曾与赛维接洽过，但最终两大巨头都没敢接手赛维这一烫手山芋。
前述光伏高管告诉记者，有“中投二号”之称的国新资产管理公司曾到赛维去调研，国电集团旗下的国电科环也曾与赛维接触，“但两家公司最后都没有与赛维牵手”。弘亚世代投资咨询有限公司副总裁刘文平告诉记者，以赛维如今巨额的债务，央企方面不敢接手，而由江西出面，直接将其国有化，应该是比较合适的方式。
事实上，这并不是江西第一次帮助赛维。2010年，江西国际信托以2.19亿美元认购15%的股权，使得彼时赛维得以渡过财务难关；2012年6月底，江西省财政从“赛维LDK稳定发展基金”划拨出5亿元，帮助赛维率先偿还华融国际信托有限责任公司到期的债务。
“因为赛维是美国上市公司，政府在赛维中不可能占有股份，所以由上市企业出面更为合适，也不违反规定。”刘文平说。刘文平认为，如若赛维最终被国有化，那么最可能采取的是增资扩股方式，“直接收购彭小峰约42%的股权并不能解决债务问题”，而采取增资扩股的方式，既解决了国企身份难题，也得以顺带将债务问题解决。
推动多晶硅上市
国有化之后，债务问题并不能立即解决，还需市场的回暖和多晶硅业务上市
此次债务危机已不是赛维第一次遇险。2009年第三季度，赛维资产负债率高达85.15%，银行贷款总额达14.03亿美元。但这一次情况看起来更坏，负债总额是上次的4倍。
上述光伏高管称，江西省政府先前曾找过同在江西的晶科能源，后者亦为美国光伏上市企业，但晶科能源犹豫再三，最终拒绝。“赛维的资质和先进设备就在那里，如果最终国有化，那么一旦光伏市场回暖，只要管理不出问题，赛维还可以处在第一集团军位置。”该高管同时表示，国有化之后，300亿的债务问题并不能立即解决，最终要的解决路径还是市场的回暖和赛维多晶硅业务的上市。“国有化之后，资本市场对赛维的多晶硅业务会有更多认可，而多晶硅业务的上市可能会选在光伏回暖的2013年或2014年。”