据生活时报报道，美国麻省理工学院人才教授指出，职业定位可以分为以下五类：
技术型：持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。
管理型：这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括3方面：1、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；2、人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；3、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。
创造型：这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。
自由独立型：有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其他自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店。
安全型：有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性，他们为了安定的工作、可观的收入、优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位，很多情况下，这是由于社会发展水平决定的，而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步，人们将不再被迫选择这类型。
在如今以科技为发展导向的社会里，自动化人才的需求量达到了前所未有的高度，如何为自动化人才进行职业定位也受到了更多人的关注，在大多数人的眼里，自动化无疑是属于技术型和创造型领域的类型标准，只是在拥有一定研发经验又在职责与大局上有敏锐嗅觉的情况下转型做管理，亦或是独立创业，成为管理型和自由独立型的杰出代表，这就是大多数自动化人才的发展之路。无论如何，在职业发展的前期，大部分人的职业定位选择的目标都离不开安全型的特征：工作安定、收入可观、福利优越等，因为这是人在追求事业腾达的基础。
但是如何为新入职场的自动化人指出一条适合自身发展的道路，除了过来人经验传授之外，更多更重要的是在新人进入社会之前就应该更早的对自身进行定位，有更多的机会去实践去积累，比如在高校中进行学科间交叉积累以及跨学科的互补学习，都是一种行之有效的解决方式，为将来的发展打好基础。