印染业技术自动化、电子化、信息化

    作为“从传统走向现代”的印染产业被称为‘新朝阳产业’，其发展前景是极为诱人的。据国家统计局最新数据显示，到2005年底止，我国印染厂星罗棋布，规模以上印染企业数1737家，比2004年底增加了320家，全部从业人员平均人数423013人，印染布产量328.28亿米，同比增长19.22%，工业总产值 ( 现行价)1254.90亿元，同比增长20.24%；销售收入1204.64 亿元，同比增长 19.34%；产销率97.85%；出口交货值416.18亿元，同比增长 13.90%，内销占销售产值比重66.11%。我国印染也集中地为浙江（占55.05%），江苏、福建，沿海五省市总产量占全行业份额突破90%。我国印染业几乎都是民营企业，数量占全行业95.85%，国有企业仅占4.15%；非国有从业人数占全行业89.41%，民营印染销售收入占94.58%，出口交货值占全行业的91.1%。全行业利润均由非公经济实现，而国有及国有控股企业还在继续亏损。在进入数字化印染时代，先进的设备与落后的管理已经十分突出，推动印染业的发展必须以实施ERP为突破口。 
      在人们眼里，印染业属于传统产业，作坊式印染快速提升到现代大生产，印染业经历了一个漫长的发展过程。在这个发展过程中，真正有革命性变革的机会是很少的，当先进设备在印染获得生产应用的时候，印染业也没有改变真止意义上的印染原理。印染业一直成为远离ERP的行业，印染业老板一直在冷眼旁观。 
　　然而，近年印染业技术自动化、印染技术电子化，印染厂老板开始试图用信息化来将先进设备转化为真正的效益，ERP在印染业开始悄然升温，究其原因，最根本的原因就是——残酷的竞争以及现代化大生产的力不从心。印染品质要求越来越高，而利润却越来越薄。印染业正经历着激烈竞争的时代。价格持续走低、品种大幅增加、周期越来越短、贷款回收困难，所有这些都使企业的经营管理人员感受到前所未有的巨大压力。