太平洋机电（集团）作为国内历史悠久，影响广泛，技术力量雄厚的纺机企业集团，最近几年，通过大力度的企业结构调整与整合，积极探索建立市场化的运作机制，坚持创新发展战略，已经形成集团的资源优势，产品优势和市场优势，为实现集团新发展奠定了坚实的基础。
“科技领先，自主创新”
近年来，集团坚持“科技领先，自主创新”发展战略，传承半个多世纪上海纺机制造业丰富的历史积淀，在当年中纺机织机，一纺机精梳机，二纺机细纱机等老牌知名纺机产品的基础上，适应现代纺织装备制造业的时代要求，通过“企业文化创新，产品科技创新，企业管理创新”三大创新，努力打造中国纺机自主品牌，为中外纺织用户设计制造具有当代先进水平的，自动化，连续化，高速化，智能化的纺机装备。当前，集团的产业发展正在由“资源依赖型”向“创新驱动型”转变。“重视创新，聚焦创新，通过创新培育中国纺机自主品牌，全面提升集团核心竞争力”是集团发展的基本理念。
本次展会，集中展示了集团各企业近年来棉纺，印染，针织设备产品开发的最新成果。这些展品体现了较高的自主创新含量，获得了多项技术专利，特别是在推行数字化纺机领域，将传统纺织机械原理和现代控制技术更紧密结合，取得了新的突破。目前集团的市场定位于：高效，降耗，环保与减负（减用工）。负责人声称展会第一天效果不错。
“企业成也产品，败也产品”
产品是一个企业的生命源头，只有企业加大创新才能维持生命的延续。目前集团的生产方式以物流，价值流，信息流同步，从人员，资产，生产上大力调整来适应市场竞争。在产品可靠性上，集团结合用户使用反馈，提高设计手段，进行员工全程跟踪，及时处理问题，有效保障产品品质。同时，集团重视知识产权，不抄袭不冒牌，通过人才力量配合市场需求确定项目，全部实现自行研发。
“小康大业，人才为本”
一个企业的竞争在于人才竞争，纺机企业要拥有市场，人才是基础，人才能支撑企业。俗话说：“人才是兴国之本，富民之基，发展之源，是科技创新，经济发展，社会发展的探索者，实践者。”与国外产品相比，我国产品在成本上占有较大优势，对于本土市场，我们占有较强的地理优势。如果一旦国外企业入驻中国，设立制造基地，实现成本降低，那么人才便是企业的支柱。纺机企业的发展需要靠人，留住人才不但给他们创业机会，同样给企业一个生存的机会。
扎根于上海的太平洋机电（集团）公司，在集团发展的各个时期，紧紧依托上海的人才优势，技术优势，信息优势和地域优势，一如既往，紧扣时代脉搏，牢牢把握机遇，不断挑战自我，为中外客户提供一流的纺机装备，为中国纺织工业发展作贡献。