轻点鼠标 一目了然 港枣线成品油管道工程信息管理平台日臻完善

   港枣成品油管道工程全长虽然达 649 公里，跨越 3 省市 8 个地区，但是，如果您想了解目前管道建设的基本情况，包括每一道焊口的数据，或者是想了解某一标段、某一桩号处的地理信息资料，在电脑前只需要轻点鼠标，就可以一目了然。 从 3 月 1 日港枣成品油管道工程项目信息平台正式启用以来，港枣项目经理部对管道建设已经基本实现了数字化管理和完整性管理，为工程建设创造了有利条件，同时，也为将来的管道运营打下了良好的基础。 
    以信息管理平台的形式对管道建设实施全过程、全方位的管理，在管道公司还是第一次。港枣项目部于 2005 年 10 月 31 日委托中国石油天然气管道工程有限公司（ CPPE ）负责平台的设计、开发及服务工作。设计单位采用先进的 P3EC 系列软件、地理信息、大型数据库等先进的技术，充分借鉴管道完整性管理的理论，从工程的可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工、投产试运到今后的管道运营，建立包含管道整个生命周期的完整性数据库；同时，利用先进的地理信息技术，结合高精度、大比例尺的数字地图和卫星遥感图，建立港枣管道地理信息系统，为施工过程管理提供基于空间展示、检索、查询和分析的可视化平台。经过升级，该系统还可以为运营管理服务。 
   为了使平台建设在港枣管道建设管理中真正发挥作用，使其成为一个管道建设管理的一个典范，从管道公司领导到项目部领导都非常重视信息管理平台建设。管道公司副总经理陈健峰同志多次过问信息管理平台建设情况，听取港枣项目部关于信息管理平台建设情况的汇报，对信息管理平台建设提出了很多具体的指导性意见。港枣项目部经理张国仓同志、党工委书记张向东同志多次组织召开有关信息管理平台建设工作会议，与平台设计、开发单位的同志一起探讨具有港枣线特点的信息管理平台建设方向，寻求传统工程建设管理手段与现代管理方式的最佳结合点。各级领导的关怀和重视，使港枣信息管理平台建设很快就纳入正轨。 
   信息管理平台启用之前，项目部对全体人员包括参建单位的有关人员进行了实战型的综合培训，从而使平台启用不久就能够正常运转。目前，信息管理平台已经设置了项目管理、竣工资料库、技术数据管理、地理信息、工程文件、工程信息、管道模型和系统管理等 9 个模块，每天下午 6 点下班之后，各参建单位的信息录入员开始向各机组的负责人收集相关数据，经过整理归纳后，在第二天的上午 9 点之前报给区段监理，然后再由相关区段的监理总部审核通过，上载到信息管理平台上。 信息管理平台使工程建设数据的传递更加快捷。 按照要求规定，参建单位的信息数据必须在当天采集完成，现场监理和区段监理总部必须在次日上午审核完毕并通过信息上载，这样，就保证了项目部管理人员打开信息管理平台时，随时都能看到最新的工程建设数据，使工程建设管理人员根据这些数据做出科学的工程管理决策。 信息管理平台使工程建设数据的收集细致入微。 信息管理平台的各个模块中的内容几乎囊括了相关方面的所有数据。 
   其中，技术数据管理模块方面包括了无损检测、线路工程、穿越工程、站场工程、通信工程等。具体到线路工程中，每一道焊口既包括管线名称、单位工程、施工标段、施工单位、施工机组、施工单位技术负责人、监理单位、检测单位等总体信息；还包括焊口编号、施工图编号、是否来源于割口、原割口焊口编号、是否被割口、割口原因等焊口基本数据；另外包括基础信息、焊接材料信息、焊工信息、焊口连接物信息、焊接环境信息等等，多达 120 个数据。这些翔实的数据资料为将来的管道运行、检修、抢修创造了有利条件。 
   项目管理模块则涵盖了计划管理、进度管理、质量控制、投资计划、物资采办、外事协调等项目建设管理中所关注的一系列问题。管理层既可以通过施工单位上报的各类计划，宏观把握工程建设大局，又可以通过 P3EC 系统里计划与进度的对比分析，掌握当前工程整体状况。形象直观的各种报表自动生成、进度图表展示、柱状图分析、工程形象化展示系统，以及通过区段监理、分部监理、监理总部层层审核的各项施工进度数据，方便了管理决策层迅速、形象地掌握当前进度，及时了解各种工程信息，辅助项目部进行进度、质量、投资等方面的综合控制，为实现项目投产一次成功提供有力保障。工程文件模块具有公文模版套红、领导多方会签、领导编辑意见保留等功能，实现了项目部内部、项目部对各参建单位之间的公文流转。 
   工程信息及沟通模块，包括门户网站、邮件收发、即时沟通等功能，为项目部及各参建单位搭建了一个及时了解、掌握、反映工程建设过程信息及问题的有效平台。 信息管理平台实现了工程建设数据共享 。以往，项目部的各处室之间互相了解有关信息只能靠借阅资料，或者进行电子文档传递，非常麻烦。而现在在港枣项目部，每个项目管理人员只要打开信息管理平台，就能够随时查阅各方面的数据信息，快捷，方便，准确，改变了以往相互借阅资料的弊端。 信息管理平台实现了管道的完整性管理。 港枣信息管理平台中的所记录的数据，是从工程可行性研究、设计、建设、运营到报废的全部数据，完整地记录了这条管道“从生到死”的每一个细节，为每一个阶段的管理提供了科学决策的依据。