新闻专题：油田数字化建设远景规划（一）

    油田数字化建设工程遵循“统一数据流，统一应用平台、统一规划、分步实施”的原则，按照中国石油天然气股份有限公司的具体部署与安排，抓好“四个结合”，即“油田公司与股份公司相结合、油田公司与二级单位（部门）相结合、建设单位与使用单位相结合、系统应用与维护管理相结合”；加快数字油田建设步伐，以油田信息化促进管理理念、管理方式的转变，进一步推进公司管理水平的提升。
    抓好数据源的采集与研究体系的建设工作 
    针对油田内外部环境的变化，为加强内部管理，适应外部环境的需要，油田公司从内外部信息收集入手，启动了“网上油田”的建设工作。进一步建设完善好物探专业数据库、钻井专业数据库、测井专业数据库、地质综合专业数据库（含图形库）等专业数据库。在占有大量信息资源的基础上，不断加强信息研究的力度，开发采油(气)厂专业数据库勘探与生产信息系统一体化应用软件，生产运行地理信息系统。为辅助领导决策发挥更重要的作用。不断加强油田内部数据信息源点建设，主要生产单位初步实现了从井站、井区、作业区、采油厂到油田公司一级一级采集传输汇总，采油作业区的单井产量、测试资料、成本、人员等方面的信息实现了“源头采集，远程调度”，并进行了“微机地宫”的试点工作。到目前为止，80%以上的基层单位已实现生产数据现场采集、远程传输，初步达到了“一次采集、全局共享”的目的和应用效果。