石化新闻系列报道：IT支撑胜利油田走向“数字化”（五）

   积极着手数字油田建设，努力向国际先进水平迈进
   胜利油田积极落实2005年集团公司信息工作会议精神，按照以应用为导向、以提高效率和效益为目的、总体规划、分步实施、先易后难的原则，分阶段继续大力推进“数字油田”建设。按照2010年全面建成数字油田的目标，2005年重点进行数据中心的建设;2006年重点进行信息集成，2007~2008年主要进行信息应用。
“数字油田”重点实施“131”工程:即建设一个上下一致、内外兼有、结构合理、源点惟一、标准惟一，覆盖油田企业生产经营全过程的油田数据资源中心，建成勘探开发、生产运行、经营管理三个应用体系，建立一套集成企业关键指标信息的可视化辅助决策支持体系。确定并细化了数字油田建设主要内容为5大信息工程15项工作任务，目前已完成了“数字油田”的前期研究，数据中心建设取得了阶段成果。
   通过“数字油田”建设，要实现四个转变:数据管理由分散采集、逐级汇总、层层上报向源头采集、集中管理、授权共享转变;地质研究由分专业、多层次的研究向跨专业、不同学科的协同研究转变;生产管理由人工巡检、逐级反映、经验管理向生产过程实时监测、动态指挥的转变;经营管理由分系统操作、期末算账、事后分析向业务联动、事前预测、事中控制、优化决策的转变。同时建设源头数据采集、基础技术支撑、标准化、组织领导、制度保障和人才队伍等六大体系，为“数字油田”建设提供全方位的支持和保障。
   “工欲善其事，必先利其器。”多年来，信息技术已成为胜利油田提高生产经营水平的重要手段，随着“数字油田”建设的不断深入，信息技术必将在推动胜利油田持续稳定发展中发挥更大作用，为提升集团公司和股份公司经济效益和核心竞争力作出积极贡献。