2005年1月21日，北京讯 随着数据采集和实时状态监测过程的持续发展，今天的维修以及运行（MRO）团队可以预先确定问题，并且在它们影响生产之前将其修正。 罗克韦尔自动化最新发布的白皮书，描述了制造商如何采用融合了主动和被动的技术及技巧，从而实施更富战略意义的维护方法来降低成本。
这份题为“收获战略性维护所带来的收益”的白皮书，勾画出了一个组织如何在设备生命周期的不同阶段，安排正确的人员，流程以及设备来开展有效的维护。从集成状态监测、到电话和现场支持、到培训、再制造和维修服务，这一文件为制造商确定了在不同阶段可以采取的预测性、预防性以及被动的维护活动，从而扩大包括设备和人力资本的资产投资收益。
“由于维护的方法可以对商业的成效产生影响，对于公司来说，将维护视为战略的一部分而不仅仅是一项功能显得尤为重要。”罗克韦尔自动化客户支持和服务部门副总裁Mike Laszkiewicz说道，“战略性维护背后的原理是：理解到维护已经超越了维持设备运行或在其瘫痪后对其修复的概念。更正确的说是，它包含了应用正确的设备，人员和流程实现自动化投资收益最大化的能力。”
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关于罗克韦尔自动化
罗克韦尔自动化公司在工业自动化、控制和信息技术解决方案等领域占据领先地位。该公司整合了工业自动化领域的知名品牌，致力于打造全方位的工业自动化解决方案，以期帮助客户提高生产力。这些品牌包括艾伦-布拉德利（Allen-Bradley®）的控制产品和工程服务、罗克韦尔软件(Rockwell Software®)生产的工控软件、道奇品牌(Dodge®)的机械动力传输产品以及瑞恩电气(Reliance ElectricÔ)制造的电机和驱动设备。罗克韦尔自动化公司总部设在美国威斯康星州密尔沃基市，在全球80多个国家设有450多个分支机构，为全球客户提供服务，拥有大约20,000名员工。
罗克韦尔自动化在中国
在中国，罗克韦尔自动化拥有400多名雇员，13个销售机构， 5个培训中心，1个研发中心、1个软件开发中心及1个OEM应用开发中心，并在厦门和上海分别设有生产基地。公司与国内几十家授权渠道伙伴以及21所重点大学开展了积极的合作，共同向制造业广泛提供世界一流的产品与解决方案、服务支持以及技术培训。
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