初识菲尼克斯电气中国公司总裁顾建党先生，缘起于去年5月在武汉的一场PHIIDF2019暨中国智能产业生态大会。对其印象最深的地方不仅仅是他在长达4小时主题大会中的“主持人”身份，他的演讲内容更让人启发，宏大视角中深谙中国工控行业变迁之道。透过演讲你会发现，从草灰蛇线伏脉千里到现在的汹涌澎拜海波滔天，工控产业发展升级的路径其实在细微之处紧密相连。
犹如2020年突如其来的新冠疫情，现已给制造业供应链带来了不少的挑战，但是也给工业的数字化带来了机遇，给早已迈入数字化的工业企业打开了一扇窗口。
基于此次疫情，顾建党总裁也在《无声战场，亮菲凡之剑》的公开信中提到——我们必须清醒地认识到：我们正在经历一次可能非常漫长且充满巨大不确定性的艰难时刻。
与此同时，他还提出，“未来的不确定形势将更加坚定我们推动数字化转型2.0战略的决心，这也是菲尼克斯智能战略和数字化转型的真正考验和检验。”并且强调，“系统思考如何运用数字化的战略，保持敏锐，应对各种不确定，提升自我认知，赋能客户，帮助客户实现有价值的增长。”为了更全面理解顾建党总裁的公开信内容，下文做了不改变原意的编辑。
2019年5月29日，PHIIDF2019暨中国智能产业生态大会在武汉开幕，
菲尼克斯电气中国公司总裁顾建党以《菲尼克斯2.0：数字化引领正当时》为主题发表演讲。
一元复始，万象更新。随着2020新年钟声的敲响，我们迎来了庚子鼠年。这是一个特殊的年份，新型冠状病毒(2019-nCoV)引发的疫情牵动了举国上下所有人的心，每个人的生活和工作都将受到前所未有的挑战。我们必须清醒地认识到：我们正在经历一次可能非常漫长且充满巨大不确定性的艰难时刻。
回望菲尼克斯电气中国公司近二十七年的发展历程，我们不止一次经历过危机和挑战。我相信：菲尼克斯人必将和客户、供应商、合作伙伴坚定地站在一起，众志成城，共克时艰。
基于信任
我们要共享信息
在疫情面前，我们是息息相关的命运共同体。因此，信息的开放和透明至关重要。我们必须以信任为基础，做到开放坦诚，每一位菲尼克斯人都要及时共享自己的健康信息和相关的行动轨迹，支持公司实现快速决策和有效应对，而公司一定会履行责任充分管理好这些信息，及时合理共享，尊重每一份信任。
危机面前
我们要勇担重任
“信任=责任”，是菲尼克斯人矢志不渝所秉承的精神，也是我们勇担重任的源动力。公司管理层高度重视疫情的发展，紧急成立了“疫情防控工作领导小组”，第一时间落实疫情防控措施在各个领域的执行和落地。
我们以保障员工健康安全作为首要责任，对于疫情重灾区的员工和家人，及时响应，给予特别的慰问和帮助。
我们持续关注公司员工、员工家人、客户、供应商、合作伙伴的健康安全，基于国内外客户需求，在做好疫情防控措施的基础上，为客户提供最大限度的响应和服务。如同二十七年来坚守和践行的社会责任理念，菲尼克斯早已开始与相关方沟通，力所能及为疫情的防护和救治工作贡献自身力量。
面对不确定
我们要协同行动
面对疫情，我们要保持敏锐，紧随局势的变化，保持对计划的动态跟踪和管理：深入分析业务侧可能存在的风险，对不同场景拟定不同方案，充分模拟验证，快速灵活应对，加强协同合作。
唯有高效的协同才能将我们拧成一股绳，在动荡中毅然凝聚一心。不确定的仅是外部环境，而确定的是我们面对问题众志成城、砥砺前行的决心。
应用数字化技术
我们要坚定拥抱数字化新时代
菲尼克斯电气数字化战略的初步实施和落地，为业务的高效运行奠定了坚实的基础，我们积极运用数字化系统、技术、工具和平台，支持各个团队协同工作高效应对疫情，积极、专业和快速地响应内外部客户需要。未来的不确定形势将更加坚定我们推动数字化转型2.0战略的决心，这也是菲尼克斯智能战略和数字化转型的真正考验和检验。
特殊时期
我们更要持续提升认知
身体的隔离不代表思维的停滞。菲尼克斯人将更加理性地思考，针对2020年“逆势增长，决胜2.0”的战略目标和面临的挑战，我们要坚定自己的使命感和责任感，系统思考如何运用数字化的战略，保持敏锐，应对各种不确定，提升自我认知，赋能我们的客户，帮助客户实现有价值的增长。
我们唯有保持开放，本着“吾生有涯而知无涯”的上下求索之心，不断内求和自我拷问，成为一个终身学习者，方能在不确定性中实现自我的不断迭代和组织的持续成长，实现个人价值，促进企业发展，推动社会进步。
未来的时代和未知的世界就是菲尼克斯战略落地执行的2.0时代和2.0世界，就是数字化转型2.0要拥抱的时代和世界。突如其来的疫情犹如一场无声的战役，我们唯有与不确定共舞，在危机中积蓄力量，探索未来的无限可能，才能开辟菲尼克斯2.0的新天地，共创我们共同的美好未来。