日前，在2018粤港澳大湾区
机器人与人工智能大会上，中国最大机器人上市公司——新松机器人自动化股份有限公司（下称新松）创始人曲道奎发表了题为《AI赋能机器人发展》的主题演讲，重点论述了人工智能（AI）与机器人之间的关系。
他认为，人工智能和机器人犹如一对孪生兄弟，呈现出相互促进和推动的“双胞胎”式发展，如同人类拥有自己的大脑和智慧一样，机器人和人工智能的发展也应该同步。
去年，国产工业机器人销量为3.78万台，在中国工业机器人销售市场的占有率为26.8%，同比下降5.9个百分点。占比73.2%的外资机器人在华销售10.32万台，同比增长71.9%。
“国产机器人到底怎么了？”在此次大会期间，曲道奎接受了界面新闻记者的专访，谈了自己对国内机器人产业发展的思考：国内机器人产业正处于爆发期，在历经连续三年占比上升后，为何去年国产机器人的占比却突然有所下降，外资机器人占比却在大幅上升。
中国科学院科技战略咨询研究院研究员郭剑锋曾提到，现在是人工智能的“弱能”时期。机器人产业已经发展了50年时间，相比人工智能技术，国内机器人产业是不是要更加成熟？两者之间的结合是否存在不同步或者矛盾的情况？
曲道奎：应该不会。从全球看，无论是机器人还是人工智能，都经历了大约50年的发展时间，但两者均处于发展的早期阶段。可以说，国内人工智能技术的进步发展跟机器人技术正好是相当的，两者犹如一对孪生兄弟，互相促进和发展。
从50年代传统工业机器人诞生开始，机器人产业经历了人机交互的过渡，今天已经来到机器人发展的另一层次——机器人2.0时代。
在机器人发展的第一阶段，强调更多的是机器和设备属性，而不是人的属性；在机器人2.0时代，机器人已经越来越接近人类属性，不再是机器设备，机器人将具有人工智能，将和环境适应，这时更多强调的是感知一致。
人工智能技术促进机器人进化和升级的关键性技术；机器人产业则是助推人工智能技术发展的一个好平台。
目前机器人的内涵已完全颠覆了传统范畴。传统机器人是信息电子的产物，是基线加控制形成的大设备，更多的是通过计算和控制实现工业机器人的精确运动和作业。
今天的机器人已经跟我们认知的各种前沿技术几乎融合了，从人工智能到IOT（物联网）到云计算，再加上感知系统，已形成了新的机器人技术生态。
与美日两大机器人强国相比，中国的人工智能和机器人发展状况相比有着哪些优势呢？
曲道奎：首先说机器人产业，跟美国和日本相比，中国机器人产业的增量和增速具备较为明显的优势。
2013年以来至今，中国一直是全球最大的机器人市场，连续五年复合增速超过了30%，去年增速达到近60%。
在人工智能方面，相对发达国家，中国发展得要晚一些，但很多方面的差距并不大。在大数据网络等其他技术方面，中国有着自己独特的优势。
当下机器人产业的迅速发展和政策优势为我们提供了很好的机遇。
此次大会的主要议题围绕机器人、人工智能以及粤港澳大湾区。机器人和人工智能是引领未来的高新技术，而粤港澳大湾区是中国开放的窗口，这三个概念的叠加必将会创造不可想象的未来，
以新松为例，靠着机器人产业的发展，已在国外30多个国家累计了不少优质的市场客户群体，它容易在人工智能方面形成后发优势。
中国的机器人产业增速确实令人瞩目。去年国产工业机器人占比为什么会突然下降呢？我们有哪些不足之处？
曲道奎：这是中国机器人产业面临的一个巨大挑战。我们都在思考，国产机器人到底怎么了？
中国机器人市场在爆发，但国产机器人占比在却下降，机器人是否要重蹈中国数控产业和中国
汽车产业的覆辙呢？
机器人的结构决定了机器人的水平。2017年，中国的多关节机器人已经成为主导，从这个角度讲，中国机器人市场已经进入高端应用阶段。
虽然在量上有进步，但在质上，中国与国外相比还有较大的差距。与美日相比，中国在多关节机器人上依然处于弱势地位。
国产机器人的种类也较为单一，即搬运机器人、焊接机器人和上下料机器人占较大。国产机器人除了在喷涂上有略微优势，其他洁净机器人、装备机器人和焊接机器人等种类，基本仍为外资公司主导。
机器人应用最多的领域是汽车制造，这一高端领域的关键技术也被国外企业所垄断，所以从应用上讲，国产机器人仍处于中低端。
未来中国机器人还会持续增长吗？新松怎么去考虑新一代机器人的发展？
曲道奎：中国未来至少还会有10-15年的机器人快速发展期。
新松机器人也在改变，已经不是过去的机械手臂了，而是进入了很多新领域。
新机器人的最大特点是，和人机的合作。过去，机器人为了安全，要和人分离作业；现在，很多生产需要和机器协作。
针对需求的转变，新松推出了双臂机器人、服务机器人以及复合机器人等。复合机器人类似于将过去的机械手和移动机器人做了很好的复合，使其在移动过程中可以精密完成作业。
中国机器人的应用领域目前已涉及到国民经济39个行业的大类。很多人问我，中国机器人应该用在哪些行业。我觉得，应该问：哪个行业不用？
国内中小型制造企业都希望实现“机器换人”，产业升级，但实际上它们很多无力购买类似新松、库卡这样的高端机器人，觉得经济成本难以承受。它们的需求是否会使很多不具备机器人高精尖技术的企业涌入市场，形成“机器人泡沫”问题？
曲道奎：中国中小制造企可能对机器人性能品质要求不会太高，但对价格非常敏感。
新松一直专注于相对高端的市场，如果我们还去做低端市场，那其他机器人企业怎么进入这个市场呢？
任何一个新的产业领域，都会有一个“沸点”。水不到100度开不了，但到了100度，再往上升，可能也上不去了。
机器人产业也是一样的道理，不用怕“热”。中国机器人产业未来要打造产业链和平台的概念，中小企业的涌入，对于市场的发展和升级有一定好处，只要包括好资源的合理利用和防治恶性竞争，就是一个良性的发展。
作为国内最大机器人企业，新松更多把自己定位为“机器人”国家队来进行创新。在企业资金、政策、场地、技术和品牌等方面，新松扶持中小机器人的成长，并共享空间和零部件，使中小企业专注研发和生产等核心业务。
相关数量众多的机器人企业聚集在一起，会形成一股非常强大的力量，慢慢地会把整个市场做起来，这就是在机器人产业领域运用整合合作共享的产业链运作模式。