ISO于2014年1月正式发布了ISO 55000资产管理系列标准。经过不懈的努力，该体系的中国国家标准即将推出。该系列标准共包括三个标准，即《资产管理-总览、原则和术语》、 《资产管理-管理系统-要求》，以及《资产管理-管理系统-ISO 55001应用指南》。
为了应对当前工业物联网全面发展的趋势，以及互联网＋与大数据应用的落地，标准对资产作出了全新的定义。资产包括了投资资产和服务资产两大类，包括了项目、事物或实体，以及任何对组织具有潜在或实际的软性目标。第一次把资产智能管理体系作为实现业务目标和企业创新管理的重要关键因素推到了风尖浪口。 企业应当如何根据资产管理体系的要求，利用资产智能化驱动生产力提高？
高效企业管理系统的5大挑战
如何实现高效的产业组织战略目标一直是个长期和艰巨的挑战。从污水管道到供水管道，再到变电站，商场自动扶梯，这些公共设施有不少早在几十年前便已建成落地，老化的基础设施的维修与更换问题日益尖锐。
如何实现高效的产业组织战略目标一直是个长期和艰巨的挑战。从污水管道到供水管道，再到变电站，商场自动扶梯，这些公共设施有不少早在几十年前便已建成落地，老化的基础设施的维修与更换问题日益尖锐。
受经济转型的影响，传统行业受到严重冲击。无论中国制造的大佬如何表示多有信心，但是就业情况长期不尽人意，人才的流动和流失，已经成为中国企业用工的一大常态。劳动密集型产业逐渐退快速出中国市场。部分行业，例如生产操作、设备管理，工程建设等职位离职率超过30%。劳动力转型是必然趋势。这就表明一些专业技能可能已经丢失，同时企业必须兼顾并重视新员工发展。
合规合法合标的排放，需要更加有效对策加以防治，很多依然处于监管盲区。随着排放限制和气体排放法规日益严苛，作为环境治理的三大责任，提高温室气体（GHGs） 排放量缩减，可再生能源占比的提高，以及能源效率提高，我们需要将在履行公告义务的同时，依据合规法案，提出解决这些问题的切实可行的手段。
作为公共设施和服务的重要组成部分，所有的客户都希望服务是高可靠的，高性能的，高效的。可靠的服务标准，例如ISO 55000和ISO50001，或者是很快就要颁布的国家标GB准则等，在今天，作为建立准确及时、可重复、高性价比的资产智能管理项目纲领的标准，就显得尤为重要。
现代高节奏的发展，由于目前的业务系统和管理模块沉重，企业现有流程和系统要实现业务内容清晰定位非常艰难。或许企业可以通过分析做出决策，但要实现最大化收益，企业还需要更容易使用的资产智能化管理（AIM），GIS系统交互，服务管理等方法。
因此在这些问题进一步影响企业绩效之前，我们需要一套融合系统管理平台高效的解决方案，以融合的方式来实现突破，为您的企业扭转乾坤。
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