“系统之系统”PK德国工业4.0
《“i5革命”报告》指出，“i5”数控机床的诞生，不仅克服了传统工业和IT结合间的水土不服问题，其对于智能、互联的阐述，更是掀起一场超过德国工业4.0理念的革命。
据了解，《德国工业 4.0 计划》提出，要利用信息通信技术来使制造企业获益，主张建造一个“系统的系统”，对工业技术和数据信息，进行自动化的系统互联互接。但对如何实现“系统的系统”的构建，并未作出具体说明。
路风介绍，“i5革命”的领先之处，在于实践出“系统的系统”的构建。
德国西门子一位前高管告诉21世纪经济报道记者，德国制造以西门子为例，其数控机床在中国卖得比较火，其工业自动化和工业软件核心技术在全球颇有竞争力，中国的i5概念叫得比较响，他比较感兴趣的是能否已经做实，以及未来在市场打开程度如何。
关锡友和郭为向记者透露了“i5”系统的新尝试，继去年9月打造智能珠宝梦工厂计划后，目前正规划进入鞋的生产，还将进入制牙领域。
他们认为，智能制造的核心在于重建整个架构，当中包括重新定义产品。这意味着智能互联后的产品不仅限于产品本身，而是一个互联的“系统”。“i5”系统则是"系统"之上的系统”，因为它是生产的机器。
工信部一位官员告诉21世纪经济报道记者，i5系统和传统的生产方式相比，就是智能手机和传统手机的区别，更强调连接。
另外，智能工厂也是i5战略重点布局的内容，2016年沈阳机床将在全国建30个智能工厂，其中，仅在深圳就要建20个智能工厂。所有的智能工厂将接入ISESOL云平台，形成一个完整的闭环。
中国“智能制造”的方式革命
关锡友和郭为的实践，正是中国各地和企业进行的“智能制造建设”的缩影，或者说是先行者。
21世纪经济报道记者梳理发现，全国多地提出“互联网+”、“大数据”“云平台”等智能布局，比如四川提出到2020年，培育10个全国领先、行业主导的互联网工业平台；培育100家以上“互联网+”协同制造标杆企业，建成1000家以上智能工厂（车间）。
不仅地方政府如此，包括海尔、美的等各大制造企业也极力推进智能工厂的建设。
电器巨头美的集团规划将快速向智能制造转型，据广州当地媒体报道，美的在广州南沙的智能工厂将上线，目前已有多条流水线使用工业机器人进行生产。
关锡友介绍，智能制造属于方式革命，主要在技术手段和组织方式上的革新。他以汽车工业生产举例，未来的汽车生产要从现在的流水线变成多个生产平台，最后把多个平台集中在一个云端上支配。
路风也认为，工业革命是关于生产方式的革命。他表示，第一次工业革命就是从手工到机器，第二次就是机器到流水线，第三次就是没流水线的分布式个性化定制，依靠云端驱动，注重共享生产，是整个生产方式的革新。
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