成立于2008年的中山市康丽洁卫浴有限公司卫浴（以下简称康丽洁卫浴），其前身是成立于2003年的金洁霸节能水箱，金洁霸作为中山产区较早涉足节能水箱领域的企业，产品曾经在市场上风靡一时。康丽洁卫浴在金洁霸的良好基础上，在2008年正式推出市场。现如今的康丽洁卫浴，年产值已经超过上亿元，年产节水塑料水箱250万套/件。走进康丽洁卫浴位于中山市阜沙镇阜沙工业区的占地十亩，建筑面积一万余平方米的厂房，给人的第一感觉是自动化程度非常高。
在厂房内的45台注塑机械中，80%配备了机械手臂，以往每台机械都必须配备一名操作工捡出塑料件的工序，完全由机械手臂来代替。康丽洁卫浴总经理陈春华介绍，由于考虑到用工荒和用工难等问题，康丽洁卫浴从2012年初开始，已经开始采用机械手臂操作注塑工序，以往一个生产班次需要45名操作工完成的工作，现在只需要14—15名员工即可。“每台机械手臂的费用在5万元左右，光是增加机械手臂投入的费用已经超过两百万元，同时还需要投入大量资金对模具进行改良。虽然这笔费用不低，但这也是我们这个传统制造行业未来的大趋势，只是康丽洁走得比较早。”陈春华给中洁网记者算了一笔账：每名操作工的每月工资平均为3500元，安装机械手臂后每月减少员工人数约为30人，一年下来节省的人工成本就高达一百多万元，这样下来，产品的市场竞争力得到很好的提升。
“安装机械手臂，只是我们提高自动化生产的一部分。”陈春华介绍，机械手臂的应用除了是出于招人难的问题考虑，企业也希望借助提高自动化生产，降低生产一线员工的劳动强度。同样是操作工，现在的康丽洁注塑工人上班只负责监控机械手臂的工作情况，配件制造好后会顺着输送带到达指定的收集箱，工人只需要定时去将装满了零件的箱子收集即可。一名员工可兼顾多台机械，但是劳动强度大大降低，人员的流失率降低不少。
高度重视生产自动化，让康丽洁卫浴的员工工伤率大大减少，同时，让在工厂上班，变成一件轻松的事情。
康丽洁的“轻松”，还体现在每个生产岗位前，都会明确告诉你该工序的最佳动作是什么，应按照怎样的步骤最为优化地完成流水线工作。在康丽洁卫浴的每个生产岗位前，都会贴有一张该道工序的标准化动作与步骤指引，流水线上的工人只需要按照作业指引操作。“康丽洁设有的现场工程师，就是工序标准的制定者和监督者，同时也是完善者。他们会观察和收集员工的表现与意见，定期整理每道工序的最优程序。”陈春华认为康丽洁正是在细节和管理上的点滴不同之处，才成就了品牌今天的成绩。
正因为生产产能稳定，产品质量过硬，康丽洁在节水水箱领域得到了众多大品牌的青睐。从2006年开始，康丽洁卫浴与辉煌水暖集团达成战略合作关系，连续多年被评为辉煌水暖集团优秀供应商。中宇、朝阳卫浴、东鹏洁具、闻洲卫浴等都是康丽洁卫浴的忠实合作客户。
机械化生产、标准化的流程、私人定制的岗位说明，这些，都让康丽洁卫浴的品质打上了放心的标签，康丽洁卫浴不仅赢得了同行的认可，康丽洁卫浴节能水箱领导品牌的印象，也深入终端消费者的心。