随着传统制造业与互联网深度融合，家电制造也迎来了“私人定制”时代。
格兰仕近日推出了“专为年轻消费者定制”的互联网品牌“UU”，首批产品包括1.5匹超薄PM2.5变频空调和210升双门风冷冰箱，并且只通过线上网络销售。
这是继今年2月与天猫合作推出“U’Love唯爱”系列定制产品后，格兰仕打造的“个性品牌定制化”。
目的显然有两个方面：
一是个性化定制，与同类同品牌差异化。
二是通过强化网络渠道，严格成本优化。
在此之前，阿里巴巴旗下天猫已出大手笔包下美的、九阳、苏泊尔等十家知名小家电品牌的12条生产线进行“C2B定制化生产”，产品首日销售业绩突出，总额达18万台。
据天猫电器城方面透露，这是业界首个由电商企业包下厂家生产线进行网络定制的案例，这也意味着以天猫为代表的B2C平台开始向产业链上游延伸。
另一位电商大佬国美则推出“定制版”首页，以国美在线的会员系统为基准，根据大数据进行个性化商品呈现。
家电行业观察家刘步尘向表示，“现在市场竞争越来越激烈，大家都在想方设法迎合消费者，个性化定制是迎合消费者的有效尝试。”
而个性化定制的关键在于大数据。过去“按单生产”的方式已经不能适应市场新的变化，取而代之的是“大数据、云计算、开放互动”，企业通过大数据拿到需求，将零散的用户意见通过数据“定量”，然后反映在产品本身。
同时，也在定制过程中，根据消费者的反馈、数据分析随时调整产品。
1 2 下页