2013年9月23日，北京，第一期“维修工程师认证培训”由人力资源部组织，服务及客户关爱系统的十七位售后服务工程师和市场及业务发展系统的一位技术支持工程师参加，从2013年4月8日开始，至5月31日结束，共计259（37天×7小时）个学时，安排了十余门课程的学习，并于6月5日下午进行了综合考评。十八位工程师以优异的成绩取得了维修工程师的资格认证。在此，我们热烈祝贺第一期“维修工程师认证培训”圆满落幕！
为了配合公司战略发展，加强前端售后维修能力，加快维修响应速度，进一步提升客户服务满意度，公司启动了针对服务及客户关爱系统售后服务工程师进行的“维修工程师认证培训”，以期全方位提升公司售后维修团队整体技术应用能力，建立公司技术应用的骨干队伍。第一期“维修工程师认证培训”班在公司陈总的关心和人力资源王总的指导下，由人力资源部任媛媛担任项目经理、朴慧莹负责课程安排、郭建梅老师全程跟踪，协调研发、工业、质量系统的相关人员，顺利完成了第一期“维修工程师认证培训”的各项工作！
“维修工程师认证培训”在课程的结构设计上充分考虑了售后服务工程师现场维修的工作特点，在第一期的培训班上，安排了“高压变频器基础知识、生产现场安全注意事项、焊接技巧、变频器柜体拆装、人机界面软硬件、主控系统软硬件原理及实操、PLC系统软硬件、功率模块原理及实操、电路板原理及实操、典型故障处理分析”十余门课程的学习，培训内容紧密围绕设备现场维修所必备的知识及技能逐步展开，使参训学员既回顾了设备各组成部分的原理，又剖析了各组成部分的结构，同时还集中探讨和分享了设备上所出现的复杂技术问题，将理论与实操进行了有机的结合。对这十余门课程进行培训的老师分别是：研发系统的姜培升、白忠明、李炳才、李支园、李焕东、张明、赵品质，工业系统的肖立武、谷庆飞、王金阁、于京龙，质量系统的崔新杰，人力资源的郭建梅。他们花费了大量时间精心备课，课堂讲授认真，课后积极回答问题，得到了参训学员的一致好评。在此，对他们付出的辛勤劳动表示衷心地感谢！
第一期“维修工程师认证培训”的学员都是有着丰富现场经验的维修工程师。在近两个月的培训中，这十八位学员都表现出了极高的学习热情与饱满的精神状态，进一步夯实了理论基础、提升了实操技能，顺利通过了“维修工程师认证”的资格考核。在此，我们对他们所取得的成绩表示由衷的祝贺！
“维修工程师认证培训”考核分为两大部分，第一大部分为理论培训之后的随堂考试，每门课程满分为100分，其平均分数占整个考核分数的50%；第二大部分为综合考评，分为“维修实操”（占总分的60%）和“理论问答”（占总分的40%）两个部分，占整个考核分数的50%。综合考评现场设置在工业系统的产品维修部，我们荣幸的邀请到了总经理陈剑锋、人力资源王总、研发系统倚总和李炳才工程师、质量系统覃总、服务及客户关爱系统张总和赵镇经理、高级经理李伟、营销系统贾恩存经理、工业系统肖立武经理、市场及业务发展系统的刘丽杰工程师作为本次考评的评委。考评过程中，各评委态度严肃、提问认真、打分公平。在此，我们对各位评委表示诚挚地感谢！
近期，我们已召集了参训学员讨论会，还将召集授课老师讨论会，对第一期“维修工程师认证培训”的课程安排、内容及授课方式等工作进行全面总结，发扬优势，改正不足，为下一期的“维修工程师认证”培训做好准备！
（图暂缺）
关于北京利德华福电气技术有限公司
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高效为先 人和为本
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2011年，利德华福加入了“世界500强”的全球能效管理专家施耐德电气，凭借多年的市场服务经验，不仅建立了客户增值服务平台，还成立了已通过国家发改委审核的节能技术服务公司（EMC）。EMC能为用户提供各种专业的整体解决方案，通过各种节能技术改造，为各企业客户节省高达30%的电能消耗。
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