仲冬的沈阳，平静如常，然而智能建筑行业的一起合作打破了这份平静，使这里一下子成了业内人士关注的焦点。12月5日，施耐德电气系统工程有限公司成立仪式在沈阳举行。该公司的诞生，是施耐德电气与上海昂泰兰捷尔信息科技股份有限公司（以下简称上海昂泰兰捷尔）强强“联姻”优势互补的结果，也是施耐德电气植根中国的本土化布局的重要一步。
1+1>2的协同效应
美国经济学家乔治·施蒂格勒(George J.Stigler)将企业的发展方式概括为两种：一是依靠内部资本积累，实现企业渐进式成长；二是通过企业并购，实现跳跃式发展。智能建筑行业的领军企业，大都是第二种发展方式的诠释者。如今，施耐德电气却走出了第三种发展方式。
与会人士认为，施耐德电气的产品定位高端，一直走在全球智能建筑行业的前列，而上海昂泰兰捷尔是国内建筑智能系统集成领域的领先厂商，是国内最早从事专业安保及建筑智能系统集成的企业。双方联手之后，可以实现资源互享，对企业未来的发展十分有利。此次合作，标志着施耐德电气将把更多在国外市场享有声誉的产品和服务方案引入中国，必将获得众多消费者的青睐，是施耐德电气迅速占领智能楼宇市场，一举成为该领域“巨无霸”的有力举措。
产品线和业务链得以完善
施耐德电气系统工程有限公司总经理刘淼在接受采访时认为，新成立的公司将定位于服务智能项目的系统集成公司，将施耐德电气最先进的能效管理系统和最核心的节能业务进行整合，为各行业客户提供具有节能环保和智能控制功能的整体解决方案。
“我们在施耐德电气的大背景下，将拥有更全的产品线。在产品线的基础上，我们将有相应独立的集成平台。在集成平台之外，我们有能够让它落地的工程公司或实施团队，同时我们会提供相应的质保和服务。它应该是施耐德电气现有产品线和业务链的一个补充，也符合施耐德电气发展的大方向，是施耐德电气能效管理和节能解决方案在持续推进过程中的一个亮点。”刘淼还表示，在楼宇业务部门，两个公司将会有一个深度加强的业务合作。他举例说，在这个公司成立之前，施耐德电气想做一些楼宇的业务，却只能做产品，或者说做集成的难度非常大。它需要整合各个部门不同的资源。而这个公司作为一个独立的机构来运营时，将拥有非常大的自主性和灵活性，能够在市场上和国际竞争伙伴站在同一个起跑线或水平线上，同时还受到施耐德电气产品线的支撑，因此，新公司在一些具体的行业项目上会做得更深入。
由点向面推进
该合资公司看好中国北方巨大的市场潜力、良好的工业基础和较高的人才聚集度，还将全面参与辽宁省主办的2013年第十二届全国运动会部分重点体育场馆项目的建设，并将陆续参与该区域的铁路、地铁、机场、公共建筑等重点项目的建设。另外，新公司将在进一步完善施耐德电气在中国安防及智能建筑领域的业务能力的同时，提高对该市场的渗透度。
施耐德电气系统工程有限公司董事长李科表示，新公司整合了两大既有平台，可谓是从点到面的一次跃进，“上海昂泰兰捷尔进入这个行业时间较早，业绩不俗，且积累了充足的人员储备、技术储备和市场储备。原来，我们集中在点上，面不一定那么大，比如我们在沈阳市场的占有率是非常高的。施耐德电气有较好的技术、较好的研发团队，它的发展目标是要本土化，根植于中国，这是施耐德电气的一个初衷。现在我们要把这两点结合起来，把点做到面，施耐德电气把它先进的技术，先进的管理，先进的理念充实到新公司。”
多个点构成一个面，新公司在其间“穿针引线”。施耐德电气中国区总裁朱海表示，施耐德电气致力于以最全面和一体化的业务组合为全球面临的能源挑战提供各种产品和解决方案。中国是施耐德电气全球第二大市场，关注区域市场、以能效管理解决方案助力区域经济发展是公司发展的重要引擎。施耐德电气积极寻求在中国多元发展的机会，此次通过与本土厂商的合作，将帮助其整合双方的优势资源，进一步强化施耐德电气在安防及智能建筑领域的领导地位。