盲目扩张，矿石价格高企，能耗高居不下......国内钢铁工业在金融危机中可谓雪上加霜，钢铁企业出口订单锐减，六成以上陷入亏损。
然而济源钢铁却成功实现了逆势增长：2009年济源钢铁实现利税7.6亿元，同比增长6%，其中利润4.18亿元，同比增长26.87%。
不搞盲目扩张
据悉，2008年我国钢铁产能已达6.6亿吨，过剩约1.6亿吨。产能过剩条件下，考验的就是钢铁企业的生存方式。阿里巴巴去年曾提出，"小而美"是未来商业文明的主流。年产能300万吨的济源钢铁审时度势，立志要做"小而美"。
"中小型民营钢企凭什么与千万吨级以上的国有钢铁航母抗衡？当然不是产量，而是在灵活的体制机制下，调整产品结构，深入贴近市场。"济源钢铁有限公司董事长、总经理李玉田的这个选择是经过深思熟虑的。
2004年之前，济钢大投资实现了大跨越，从一个地方小厂成长为全国大型钢铁联合企业。随后，面对钢铁企业扩容风起云涌，李玉田却悄悄改变了发展思路，"不求大，但求精；调结构，重市场"。
经过5年的开发，济钢实现了由建筑用钢向工业用钢、由普钢向优特钢的跨越。目前，工业用优特钢产品比例已占总量的60%。
从2009危机之年的年度报表中，我们发现了济钢的"小而美"：
"产量不减少，产钢258万吨，同比增长2.33%，产材254万吨，同比增长21.58%；效益不降低，实现利润4.18亿元，同比增长26.87%；收入不缩水，职工人均收入20669元，同比增长8%。"
高质量铸品牌
长江三峡工程、青藏铁路、黄河小浪底水利枢纽、南水北调跨黄工程、西气东输跨黄工程、京沪高铁、京石高铁、石武专线、郑西高铁、华能沁北电厂......
所罗列的这些国家重点工程，全都拥有"济钢血统"，"而且所占份额是很大的"，济钢销售公司经理周集才介绍，"去年钢铁市场一片萧条，但我们的产品却供不应求，仅十几条高铁项目，就吃掉螺纹钢100万吨！"
国家重点工程对供应商筛选十分严格，为何纷纷把目光投向年产能只有300万吨的民营钢企？
一是高品质，二是称心如意。
危机中，当企业为了自保都在压缩项目建设开支时，而济钢技术创新的步伐却从没停止过。科技开发处处长万长杰说："在完成对高强钢减定径轧机机组改造后，济钢每年可产60万吨高强度、高精度机械用钢、汽车用钢大棒材，产品主要用于替代进口。"
目前，济钢已被授予"国家产品质量免检企业"，成为上海钢材期交所10家指定交割品牌之一，成为国家多项重点工程的指定厂家，是铁道部指定的29家供应商之一。
而"贴近市场、顺应市场"，"别人嫌麻烦，我们干"的"产销对接策略"，又让用户称心如意。
钢材的尺寸有统一的规格。为了满足用户需求，济钢打破标准，以客户满意为宗旨，为用户'量身定做'产品，生产出了工程特需的非定尺材，赢得了信誉。去年，济钢"非标准"钢材供货35万吨，为用户节省成本近1亿元。
节能减排也是生产力
最近，我国著名冶金学家、中国工程院院长徐匡迪院士在他的《中国钢铁发展大趋势》一文中指出："中国钢铁工业能耗占全国总能耗的12%左右，污染物排放则接近于总排放的16%，被列为国家节能减排重点行业。钢铁工业生存发展的前提，已从规模与效益转为能否建成资源节约型与环境友好型的钢铁工业。"
"近年来，公司的资源综合利用和环境保护工作整体推进，不但基本实现了'零排放'，还实现了可观的经济效益，节能减排也是生产力！"
万长杰介绍，我们的科技创新和技术改造不仅围绕增产增效，节能减排也是重点。通过循环经济工艺，实现了"水、气、渣等资源综合利用，水闭路循环和煤气全回收利用。
"循环经济让废渣成了宝，从前给钱也没人拉，现在200元一吨还很抢手！"万长杰笑着说，我们将废渣制成可部分替代水泥的微粉，仅此一项2009年就盈利2500万。
据统计，2009年循环经济带给济钢的利润是1个亿。