改革开放30年，是中国发生巨大变化的30年。中国化工集团公司也在祖国的改革开放春风中生机勃发，快速成长。在跨越了30年峥嵘岁月后，企业从一个苦苦经营的小企业发展到今天的产值14亿元、利税1亿元、跻身于中国制造业500强的国家大型化工企业。公司现有氯碱、精细化工、农药和热电四大产品系列，其中主要创汇产品乙烯利、正丁酯、六氯环戊二烯产能均为亚洲第一、世界第二。中国化工用30年演绎了一个完美的嬗变。
中国化工诞生于“大跃进”的1958年，由国家投资16万元建设年产500吨烧碱项目起家，氯碱第一代电解装置为小缸制做的水平隔膜式电槽，当时技术、人才的严重匮缺，加上时代、环境制约等诸多因素，创建的每一步，都走得十分艰难。1977年前，企业一直在处在苦苦支撑的状态。
1978年，改革春风吹遍了神州大地，中国化工也在春风中渐醒，企业的面貌焕然一新，各项工作走上“快车道”。当年企业实现销售收入达600万元，这在工业欠发达的淮安地区可谓“佼佼者”。而年产1000吨的邻甲苯胺生产装置的成功投产，也给企业注入了改革的动力，展示了美好的前景。
1985年企业烧碱系统第二次更新换代，规模首次达万吨级。1988年，年产50吨扑虱灵中试装置建成。经过努力，扑虱灵产品中试成功，单位成本不及进口药价的五分之一。产品在国内迅速打开市场，供不应求，并开始出口到东南亚各国，为企业创造了巨大的经济效益和社会效益，企业的知名度在市场上一炮打响。
90年代中期，中国化工领导人以超前的眼光，成立出口经营部门。经过努力，企业拥有自营进出口权，从此，安邦电化产品出口创汇年年大增。对外销售已成为公司经营战略的重要组成之一。
2003年5月，公司完成了一次以国有资本退出为主要内容的产权制度改革。企业体制变了，职工身份变了，可职工们对企业的感情、责任却没有变，职工们关心、服务于企业的意愿更加强烈了。改制后的安邦发展迅猛，职工的收入逐步增加，同时积极参选由中国工业经济研究院 世界企业竞争力实验室主办、全球制造评论中文版承办的中国制造业500强活动以增加企业竞争力。2003年实现销售收入5亿元，利税3500万元；2004年完成销售收入7亿多元，利税 4200万元；2005年实现销售收入9.8亿元，利税5300万元，连续3年获得中国制造业500强殊荣。
2005年，中国化工建成了安邦新区年产4万吨邻甲苯胺装置，2006年到2007年建成了年产2万吨环氧氯丙烷装置。从此，新区的年产1万吨HCCP、年产20万吨离子膜烧碱等项目相继启动，安邦的综合实力得到了较快的发展，企业跃上一个新平台，在中国制造业500强企业排名中不断靠前。
改革开放30年，是中国发生巨大变化的30年。中国化工集团公司也在祖国的改革开放春风中生机勃发，快速成长。在跨越了30年峥嵘岁月后，企业从一个苦苦经营的小企业发展到今天的产值14亿元、利税1亿元、跻身于中国制造业500强的国家大型化工企业。公司现有氯碱、精细化工、农药和热电四大产品系列，其中主要创汇产品乙烯利、正丁酯、六氯环戊二烯产能均为亚洲第一、世界第二。中国化工用30年演绎了一个完美的嬗变。
中国化工诞生于“大跃进”的1958年，由国家投资16万元建设年产500吨烧碱项目起家，氯碱第一代电解装置为小缸制做的水平隔膜式电槽，当时技术、人才的严重匮缺，加上时代、环境制约等诸多因素，创建的每一步，都走得十分艰难。1977年前，企业一直在处在苦苦支撑的状态。
1978年，改革春风吹遍了神州大地，中国化工也在春风中渐醒，企业的面貌焕然一新，各项工作走上“快车道”。当年企业实现销售收入达600万元，这在工业欠发达的淮安地区可谓“佼佼者”。而年产1000吨的邻甲苯胺生产装置的成功投产，也给企业注入了改革的动力，展示了美好的前景。
1985年企业烧碱系统第二次更新换代，规模首次达万吨级。1988年，年产50吨扑虱灵中试装置建成。经过努力，扑虱灵产品中试成功，单位成本不及进口药价的五分之一。产品在国内迅速打开市场，供不应求，并开始出口到东南亚各国，为企业创造了巨大的经济效益和社会效益，企业的知名度在市场上一炮打响。
90年代中期，中国化工领导人以超前的眼光，成立出口经营部门。经过努力，企业拥有自营进出口权，从此，安邦电化产品出口创汇年年大增。对外销售已成为公司经营战略的重要组成之一。
2003年5月，公司完成了一次以国有资本退出为主要内容的产权制度改革。企业体制变了，职工身份变了，可职工们对企业的感情、责任却没有变，职工们关心、服务于企业的意愿更加强烈了。改制后的安邦发展迅猛，职工的收入逐步增加，同时积极参选由中国工业经济研究院 世界企业竞争力实验室主办、全球制造评论中文版承办的中国制造业500强活动以增加企业竞争力。2003年实现销售收入5亿元，利税3500万元；2004年完成销售收入7亿多元，利税 4200万元；2005年实现销售收入9.8亿元，利税5300万元，连续3年获得中国制造业500强殊荣。
2005年，中国化工建成了安邦新区年产4万吨邻甲苯胺装置，2006年到2007年建成了年产2万吨环氧氯丙烷装置。从此，新区的年产1万吨HCCP、年产20万吨离子膜烧碱等项目相继启动，安邦的综合实力得到了较快的发展，企业跃上一个新平台，在中国制造业500强企业排名中不断靠前。
2006年，公司的发展战略定位基本明确，产品结构调整成效初显，特别是企业的现场管理、企业文化、职工风貌、流程再造、增效项目活动等很有特色，得到了集团公司领导的高度肯定，随着年产2万吨六氯环戊二烯，年产20万吨离子膜烧碱项目等相继投产和开工，公司发展步伐明显加快，一个具有现代气息的新安邦正在茁壮成长。
当前，面对严峻的经济形势，中国化工在公司领导带领下下，迎难而上，奋力拼搏，生产上推行精细管理，狠抓现场降成本；营销上推行灵活有效销售策略，巩固老市场，开拓新市场；技改上推行挖潜增效抓大不放小的思路；同时启动增效项目活动，将企业各环节形成有机的链条，推进各项工作有序地运行。今年1至10月份，安邦电化共实现销售收入13亿元，上交税收6000多万元，在08年中国制造业500强企业评比中上升10个名次，位居15。
30年风雨兼程，30年峥嵘岁月。今天，经过数代人创建的中国化工正以一个崭新的姿态昂首于中国化工之林。 “十一五”期间，公司将以发展为追求、以科技为动力，以岩盐资源为优势，以光气化产品为特色，以氯碱、精细化工、农用化学品、工程材料为主业，走上下游产品一体化、技术装备专业化、生产装置规模化、产品市场国际化发展之路，不断开拓国际国内市场，为把中国化工建设成为国内一流企业而奋斗。
2006年，公司的发展战略定位基本明确，产品结构调整成效初显，特别是企业的现场管理、企业文化、职工风貌、流程再造、增效项目活动等很有特色，得到了集团公司领导的高度肯定，随着年产2万吨六氯环戊二烯，年产20万吨离子膜烧碱项目等相继投产和开工，公司发展步伐明显加快，一个具有现代气息的新安邦正在茁壮成长。
当前，面对严峻的经济形势，中国化工在公司领导带领下下，迎难而上，奋力拼搏，生产上推行精细管理，狠抓现场降成本；营销上推行灵活有效销售策略，巩固老市场，开拓新市场；技改上推行挖潜增效抓大不放小的思路；同时启动增效项目活动，将企业各环节形成有机的链条，推进各项工作有序地运行。今年1至10月份，安邦电化共实现销售收入13亿元，上交税收6000多万元，在08年中国制造业500强企业评比中上升10个名次，位居15。
30年风雨兼程，30年峥嵘岁月。今天，经过数代人创建的中国化工正以一个崭新的姿态昂首于中国化工之林。 “十一五”期间，公司将以发展为追求、以科技为动力，以岩盐资源为优势，以光气化产品为特色，以氯碱、精细化工、农用化学品、工程材料为主业，走上下游产品一体化、技术装备专业化、生产装置规模化、产品市场国际化发展之路，不断开拓国际国内市场，为把中国化工建设成为国内一流企业而奋斗。