7月29日，沪上数十位工控企业经理人及中高层管理人员齐聚华亭宾馆荟景厅，共同参加了“工控经理人论坛”。论坛以《管理大未来》为思想源头，提倡“读书·学习·分享”的理念，旨在为工控经理人搭建沟通平台，促进工控产业内的深度思考，以共同谋求产业的持续发展之道。
【论坛形式开放、氛围融洽】
论坛以“面对危机，领导人如何带领企业走出困境”为题，请到了《商业评论》主编严杰华先生、研华大中华区总经理何春盛先生、施耐德最终用户业务部总经理曲书文先生、上海海德股份有限公司董事长许泓先生、深圳步科电器有限公司总裁唐咚先生等优秀工控企业领导人到场，深入探讨了工控企业领导者们是如何领导企业抓住“危”中之“机”，带领企业突出重围的。
研华大中华区总经理何春盛先生在演讲中谈到创新对于企业的重要性。何先生认为，如能让创新超出客户的想象，用创新产品打动客户，那么即使在危机中也不用担心没有市场。何先生谈到，杰出的领导人应当能在关键时刻做出关键决定，并且具有对企业和行业未来的预见能力，能超前做出有远见的决策。
【研华大中华区总经理何春盛先生在头脑风暴环节发言】
此次论坛形式开放，氛围融洽，压轴上演的“中国式领导力”头脑风暴更是将论坛推向高潮。曲书文先生认为，好主意都在员工心理，危机时刻的沟通很重要；而领导人的个人能力和魅力能给予员工信心，带领企业走出困境。何春盛先生认为，危机是时刻存在的，但我们应当保持平常心，每个人只要做好自己的本份就够了；领导者则需要有使命感，能在危急时刻站出来承担责任。
参加论坛的各企业经理人和管理层均表示论坛举办得很好，所谈内容紧扣企业面临危机时的解决办法，给出的建议经典、实用，令人受益匪浅。此次工控经理人论坛在参与者的一片褒奖声中圆满落幕。