进入“后经济危机时代”，当大家都已经没有了最初的那种恐慌，思考如何寻找出路成了主流时，研控早已经开始了力量的积蓄，成果也已初步显现。大家都在好奇，研控的掌舵人是个怎么样的人，他如何能在危机中镇定自若？在第十三届华南地区工业控制自动化国际展览会，本刊记者采访了深圳市研控自动化科技有限公司总经理丛林先生（以下简称“丛总”）。
苦练内功 蓄势待发
研控成立于1997年，相对来说属于起步比较晚，彼时业内很多外资企业都在中国有了一定程度的发展；十二年后，研控成为一家特立独行的企业，相较于同行的强势宣传，研控则显得非常低调，踏踏实实做企业一直是丛总坚持的理念。
深圳市研控自动化科技有限公司总经理丛林先生
2008年爆发的经济危机到现在似乎有了减弱的迹象，不过说起来仍让人心有余悸，在危机中，各大企业纷纷调整了自己的战略，而不少中小企业则不幸阵亡，在当时一片黯淡的形势下，研控凭借着一直以来的踏踏实实站稳了脚跟，并且逆势上扬。说起经济危机，丛总感慨万分，“这次经济危机的影响非常大，超出了我们的意料。中国属于外向型的经济，对于出口的依赖比较大，因此遭受了严重的打击。研控在危机中及时调整了战略，虽然没有达到预期的增长目标，但与去年相比还是有较大的增长。”
经济发展有其自身的发展规律，有波峰就会有低谷，在现在这个“后经济危机时代”，企业应该怎么做，当新的经济热潮来临之时，才不会错过机会呢？对此，丛总给了我们一个肯定的答案——苦练内功，积蓄力量，研发出更好的产品，帮助客户进行产品的升级换代。经济危机在某种程度上就是转机，因为危机会淘汰一些竞争力不强的企业，而研控可以利用这个机会，加大在研发上的投入，提升产品竞争力。
从好的方面来看，经济危机推动了中国的产业升级，中国将逐步从劳动密集型产业转变为高科技产业，对于产品的要求也会越来越高，客户将不会再因为产品便宜而买账。研控的产品目前可与国外中低端产品相媲美，并且性价比更高，通过销售人员走出国门开拓市场，研控的产品已经在国际市场上得到认可，很多客户与研控建立了良好的合作关系。经过十二年的积累，研控在运动控制行业已经颇具规模，有实力为中国及全球客户提供运动控制的特色产品。
机遇只偏爱那些有准备的企业，当机会来临之时，研控肯定是那一只等待着捕捉它的手。
创新产品 成就品牌
从成立之初起，研控就非常重视技术研发和产品质量，即使是端子、外壳等辅件，研控也选择最好的。丛总认为，中国终有一天会走出价格竞争，质量才是产品竞争的根本。
在采访中，丛总向我们隆重推介了最新研发的四轴运动控制器系统PMC400，它基于通用的操作系统，具有强大的可扩展功能，可以根据客户的不同需求进行增加扩展，完成客户对产品的特殊需求。跟以前的产品相比，PMC400可以灵活控制四轴步进电机，完成复杂的圆弧及线条，支持直线差补、圆弧差补，系统充分体现人性化特点，可完全代替PLC+触摸屏，为客户创造更多附加价值。对于PMC400，丛总给予了很高的评价，认为它性能非常好，性价比很高，达到了国内前沿的水平。PMC400目前已经投放市场，客户的反应非常好，这也从另一个侧面说明，研控绝不是自吹自擂。
我们都知道，研控是做驱动产品起家的，BS和YK两个系列的产品共20多个品种，性能优良，受到客户的高度认可，产品广泛应用于数控机床、医疗设备、纺织印刷等多个行业，尤其是改进型YK系列步进电机驱动器以及其他诸多性能优异的新产品，以更强大的功能、更优异的品质、更完善的服务满足客户更多的需求。
PMC400控制器的研发成功，使得研控拥有了从一轴到四轴的系列控制器。不断强大的控制产品与原本强势的驱动产品相配合，研控离成为为用户提供工业自动化整体解决方案的公司的目标越来越近。
以人为本 合作共赢
在丛总的心里，员工是公司最值钱的资产，做一个人性化的公司，一直是丛总不变的目标。
“以人为本”是很多企业的企业文化理念，但是如何才能真正做到确是一件不容易的事情，研控就是从不同的方面善待员工，让员工在公司有家的感觉。平常跟很多朋友接触，他们都认为，要在一个企业工作，所图无非是两个，前途或钱途，当然如果有前途的话，钱途是其次的。正是了解了一般人的这种思想，研控非常重视员工个人的职业发展，为员工提供充足的发展空间，确立明确的愿景，让员工可以看到未来，愿意与公司一起成长。同时，研控还从工作上、生活上关心和帮助员工，让他们知道，研控非常在乎他们。平时，研控还经常组织一些文化活动，例如打球，在这时，丛总经常与员工“打”成一片。每当有新员工到来，一定会有聚餐等欢迎活动，让他们刚来就能感受到研控的家的氛围。诸如此类的活动还有很多，在这里就不一一列举了。
丛总说，“我相信我们团队的成员是最棒的，我非常信任他们，也非常欣赏他们，相信他们一定能够做出好成绩。”
不仅对员工，研控对合作伙伴也同样实行以人为本的策略。在丛总看来，没有一个企业或者组织能够做到光自己成功而把别人都踩在脚底下，只有双赢的关系，双方的合作才能长久，否则，今天你为了自己利益的最大化而损害合作伙伴的利益，那么总有一天，别人会以其人之道，还治其人之身。
在经济发展的过程中，危机是不可避免的，也是短暂的，研控在这次的危机中，向大家精彩地诠释了如何穿越危机，时刻准备着迎风怒放。我们相信，当经济的春风吹来，百花丛中最艳丽的那一片一定属于像研控这样的企业。
