河北钢铁集团承钢公司持续推进信息化建设与应用，自2003年以来，连续被评为中国企业信息化500强。特别是近两年，承钢在信息化建设与应用上取得斐然成绩。
今年年初集中对2007年度实施的数据挖掘、OA升级、ERP升级、计质量系统整合等共15个信息化项目进行验收的同时，承钢加快推进决策信息检索、技改管理、设备管理(EAM)、整体产销等信息化系统的实施。
承钢决策信息检索系统于2007年启动，2008年1月份开始试运行，6月初正式运行，目前系统运行良好。该系统采集了市场分析、财务金融、技术装备、人力资源、党群工作等20多个方面的信息内容，涉及到200多个普通页面和物资、销售、数据统计等100多个收费页面。
技改管理系统项目从2007年初启动，经过近一年的建设，2008年1月正式上线运行。主要内容包括公司技改项目的工程项目、合同、工程资金、预结算、图纸等工程资料管理，与ERP系统形成统一的管理整体。
整体产销系统是以1780热卷板项目为核心，统一协调生产与成品库管理相接，有效地实施生产过程产品质量控制的一套重要系统。项目组及时协调相关单位提出的各种问题，提出产销系统和ERP系统整体接口方案，并提前组织产销系统同各二级系统的接口调试工作等。目前，炼钢各二级系统已经基本调试完成，整个项目进入上线前的冲刺阶段。
设备管理系统分两期实施，一期于2008年1月上线运行，二期已于7月31日正式上线。劳保管理、出库物资管理、供应链管理、ERP财务、
物流管理等系统或在试点单位上线，或在推进之中。新300万吨技改项目ERP应用和生产信息集成系统随技改项目进展而适时推进。
2008年以来，自动化分公司还牵头组织完成其它开发服务任务。包括销售分公司提出的急需功能和报表的开发、销售客户收款在ERP系统分业务管理的功能设置与开发等，及时响应物资稽核等系统的临时工作，协助财务进行核算及对账工作。与此同时，公司网络改造项目已进行规划设计并实施，电子商务平台和优质优价的开发工作也在同步开展。