科技视点：推动纺织企业加快信息化建设（上）

2005年年底，广东溢达纺织公司算了一笔账，建立了ERP系统后，当年企业直接降低成本9000万元，仓库盘点用时从过去的5天减少到1天，客户订单响应时间从过去的12小时缩短到1小时。这是一个纺织中型企业通过ERP切实尝到的“信息化的甜头”。
　　这只是纺织行业信息化建设的一个缩影。
　　 2000年9月，纺织行业被国家信息产业部宣布为全国工业领域第一个信息化试点行业，此举标志着用以信息技术为代表的高新技术改造传统纺织产业的工程正式启动。其目标很明确：建设以先进、高效、稳定的企业信息网络系统为基本单元的行业信息网络，构建结构合理、内容完善、查询便捷的行业信息数据库和注重实效的信息服务体系，建立为行业和企业培养符合信息化要求的技术和管理人才的定期培训制度，开发适应国际市场、适合国内企业的电子商务平台和交易规则。
　　2000年，纺织行业刚完成有史以来的最大调整，又面临中国即将加入WTO的挑战。国家信息产业部此时将国家信息化试点放在纺织行业，应有很深的用意。
　　随着成为WTO成员，中国直接面对着跨国生产方式、跨国资源配置、跨国资本组合等经济全球化的挑战，传统的思维方式和生产模式受到强烈冲击。能不能适应跨国发展的需要？能不能适应快速变化的市场需求？能不能创造出具有高附加值的产品？能不能在创新和快速反应方面赢得产业高端地位？面对上述挑战，以信息网络技术为基础，提高企业信息化能力，对于企业来说是非常必要的。
　　有专家称，信息化建设是影响纺织工业转变增长方式的重要因素。我国改革开放30年的经验证明，纺织业这个最早经受市场经济考验的传统产业之所以能够持续快速发展，皆因这个产业一直在传统与现代的碰撞中不断吐故纳新，吸收先进的经济元素，强壮肌体，从而实现又好又快的发展。如今面对全球化的挑战，信息化建设则成为中国纺织工业协会引导行业从传统走向现代的必然选择。
　　对位列2006年纺织各行业竞争力前10名的共90家企业的统计表明，这些企业每年用于信息化建设的投入平均达到704万元，最多的企业达到7000万元。
　　2004年，以推动企业实现信息化建设为目标的“e百”工程在纺织行业全面推广。目前，完成这一工作的企业已经超过150家，虽然数量不多，但在纺织行业推进信息化建设的破冰之旅中，这些企业的示范作用意义深远。
　　在纺织行业信息化建设过程中，专业信息服务供应商作出了不可或缺的贡献。目前，我国具备一定影响力的服务商已经超过25家，其中四成供应商专门服务于纺织服装企业。北京中纺达、上海环思、杭州开源、北京银河泰克、杭州万思等供应商正以自己的专业化服务得到越来越多企业的认可，推动了行业信息化建设的快速发展。
　　《纺织企业资源规划系统（ERP）实施规范》现已由专家编制完成，并向全行业发布。这为纺织企业按照规范的、有行业特色的ERP进行信息化建设提供了依据，为行业信息化建设的健康发展创造了条件。