走进大庆石化公司水气厂各基层车间，你会发现设备油箱液位标识的红线已换成了具体的数据标尺，员工们对每台设备的油箱油位的记录，也由以往的正常、不正常等描述改为75%、50%等具体数值。
加强对大机组、机泵、风机等设备油箱油位的监控，实行数据记录，是这个厂将生产受控落到实处的一项措施。今年年初以来，这个厂针对全厂22套主要生产装置，编写了171部操作规程，确认了1368个稳定状态和6660个操作步骤，制作了273岗位操作卡，绘制了550张操作图。计划规程化、操作标准化，数字化的生产受控管理方式使这个厂的基础工作得到了进一步加强。