藐视一千天 重视一伸手
一次，大庆杏二水源检修结束。送电前，调度员崔永学依照工作程序，要求变电所值班员复诵一遍操作票。值班员说：“这么简单的操作，不会有问题。”但一向认真的崔永学坚持要求复诵。值班员极不情愿地进行复诵，结果，票面出现严重的操作顺序错误。如果按照这一顺序操作,将会出现因“误用刀闸合环”而烧损设备，新华电厂系统遭受冲击，从而导致采油五厂地区大面积停电、操作员人身安全不保重大事故。崔永学当即予以纠正，避免了一起重大事故的发生。值班员感激地对崔永学说：“多亏您提醒，想起这事儿我就后怕。今后，我一定认真学习规程，坚决杜绝此类事情。”
常与电网打交道的人都清楚，油田电网电价采用的是两种结算方式，其“最大需量”是一个可以通过调整运行方式、合理分配负荷等方法来控制的“量”。但这个“量”很有讲究，控制好了会减少大量电费支出。但如果控制不好，企业就会遭受无形损失。电力调度中心根据电厂出力和负荷情况，采取时间差、负荷差、串倒、对倒、负荷阶梯转移等方法控制需量，努力避免企业损失。
去年5月29日，燃机电厂急电：“2号机跳闸。”当班值班长尉景江立刻意识到是机组非计划停运，若在15分钟内不能及时转移负荷，将会产生3万千瓦的需量，企业损失严重。他迅速带领两名值班员一起对系统运行状况进行综合分析，5分钟内研究出既能快速排除故障，又能节约需量的最佳方案，并以口头令的方式指挥现场操作，负荷在12分钟内全部倒出，为企业节约基本电费支出近50万元。