今年第一季度，大唐淮南田家庵发电厂在设备利用小时下降，电煤、燃油价格上涨等诸多困难面前，以安全为基础，电量为中心，节能降耗为抓手，全力提升企业管理水平和抗风险能力，生产经营冲出重围，跨出了亏损边缘。第一季度，累计发电15.5亿千瓦时，实现了开门红。
该厂以安全为基础，面对电力市场的严峻形势，抓好在网运行机组和调峰停备用机组的安全管理，主设备和主要辅助设备完好率保持在100%，无论是高峰和低谷，都能满足电网调频调荷需求。第一季度，负荷率虽然不高，但由于该厂安全基础扎实，供用电高峰时抓住机遇稳发满发，为抢发电量赢得了空间。元月份就比计划多发电3685万千瓦时。
电量为中心是该厂全年的重点工作，围绕完成61.04亿千瓦时年度发电任务目标，厂部建立企业内部新的激励机制和约束机制，制定了发电量绩效考核管理暂行办法。以全厂发电量月度日计划累计值、完成值高于省内的平圩、洛河、芜湖等5家发电厂平均月度利用小时，作为发电量绩效考核的基本目标值。从职能管理部门到运行一线员工，人人都是责任主体，计划营销部的发电量绩效考核系数与全厂发电量月度计划累计值挂钩，发电部的绩效考核系数与全厂实际发电量挂钩，运行分场发电量绩效考核与月度发电量实际完成情况挂钩。这样，风险共有，责任明确，担子压在管理部门，任务落实到员工肩上。压力变动力，形成巨大合力。厂有关部门确保设备安全、经济运行，加强与电网调度沟通联系，紧盯市场平台，度电必争，千瓦不让，企业效益和社会效益双赢，在安徽电网赢得了信誉。
以节能降耗为抓手，全力推进《节约年行动计划》的落实和实施，为完成供电煤耗控制在357克/千瓦时以内，综合厂用电率控制在7.01%以内的经济技术指标，争创最佳经济效益，该厂印发了《重点机组煤耗控制管理办法》，把老厂4台机组确定为难以完成年度煤耗目标的重点机组，对各类能耗指标进行跟踪分析，挖掘机组经济运行潜力。结合机组大修开展节能降耗专项治理，3号机组汽水系统消除了内漏，中压缸、高压缸效率分别提高了0.37%和0.47%，额定负荷试验热耗下降幅度较大，经济性在同类型机组中较好。第一季度，该厂还与安徽电网电力交易中心沟通协商，大力推进“以大代小”电量置换方案实施，两台120MW机组电量由厂两台300MW机组代发，对于经济运行起到了至关重要的作用。