行业市场调查机构Gartner最新数据显示，2006年全球导航产品出货量达4110万台，在中国的出货量已达50万台，随着北京等城市汽车拥有量朝着300万辆迈进，未来3年中国GPS相关市场所创造的价值将达到100亿元人民币。分析机构预测，未来3年中国电子地图市场的商机将会更为宽广。
在整个电子地图行业的发展脚步飞速加快的情况下，如何使企业综合能力得以全面提升，以适应新的市场态势和大众对电子地图产品精益化要求的提高，已经成为各家电子地图企业共同关注的问题。普遍存在的沟通成本越来越高、组织效率偏低、管理能力有待提升等问题正成为困扰电子地图企业壮大的瓶颈。
国内规模最大、市场绝对领先的电子地图服务提供商——北京灵图软件，从八年前只拥有几十名员工的小企业，目前已发展为拥有近1300名在职员工的现代企业。在企业发展过程中，灵图一直以“地图服务大众”为理念，打造中国最领先的地图服务公司。为了这个目标，同时应对日益激烈的市场竞争，灵图高层近日表示，他们近期在组织架构调整、人员优化、制度配套、资源整合等方面都会有一系列的大动作，不断推进技术对接、管理和人才对接、资本对接来增强企业内功和活力。
技术对接：技术是软件企业生存之本。因此灵图始终坚持自主研发，结合国内实际与各个行业、领域特点，形成适合中国国情的技术标准。同时注重广泛吸收、消化国际先进技术，并与国际IT巨头展开深层次的技术合作，从而实现技术与国际接轨。
管理和人才对接：在中小企业壮大过程中束缚其发展步伐的，往往是蕴藏在深层次的管理与人力结构问题，即企业的基本制度规范、基本运作手段和机制。面对风险，企业应该更大精力的强化内功，有备才能无患。灵图正是清醒的意识到了这一点，主动引进了从首席财政官到各个层次的优秀管理人才，实现公司内部人才结构优化。同时，在企业至关重要的财务管理方面，灵图成功引入了国际通行的标准化管理体系。正是通过这些举措，实现了更加高效的组织架构，建立更富竞争力的内部激励机制，将企业的使命与压力迅速有效地传递到全体员工，提高全员效率和效益，同时规避了软件企业通常面对的人力资源风险。
资本对接：灵图在发展过程中，数次外部资本的注入无疑起到了巨大的作用。一方面缩短了产品开发周期，同时也解决了企业的生存问题，缩短了企业成长周期。另一方面，使灵图的研发得到进一步深入，能够不断开发出技术前瞻、市场前景广阔的产品，保证了今后的可持续发展。
对内注重自身技术研发与优化管理，对外注重借助外力、引进人才，国内电子地图领导企业在日益激烈的市场中竞争力正逐步得到增强。