A2系统通过集成化、标准化把分散的信息连通起来，把“信息孤岛”变成“信息大陆”，将实现油田生产管理现代化的“软着陆”。
它将为油田生产管理提供全方位的技术支持，通过标准化与集成化，保证勘探生产、油藏评价、开发生产各个环节的动态数据，通过网络在整个公司范围内按需流动。利用自动生成的图表和监控预警机制，管理者能够及时得到可视化信息，实时了解油田生产情况，及时做出正确决策。
这个信息“大陆”强调的是统一和共享，针对石油天然气勘探开发生产运行与科学管理的需求，以业务流程与数据流程的输理为基础，通过统一数据采集，规范数据处理，支持生产决策，建立规范、安全、高效的生产数据管理体系，构建采油厂（勘探分公司）、油田公司、股份公司三级统一的管理信息平台，实现上游生产信息资源的高度共享，提高勘探开发生产管理与决策的时效性和准确性。
在采油厂（服务公司）层面，建立统一的数据录入、存储与处理系统，全面支持生产管理数据的查询、统计与报表生成，支持以油藏综合分析为主的专业应用；在油田公司层面，建立面向生产数据主库，实现数据资产管理和全局共享，支持生产运行关键指标监控和预警，支持计划规划应用，支持个性化的领导辅助决策查询。
A2系统更像顺风耳，从井口获取的有关油水井的产量、压力等动态信息，通过系统直接反馈到各级管理层、技术层，管理者想了解哪个采油厂、哪个区块、甚至哪口井的生产情况，通过系统的“跟踪追击”，可穿透查询，将解决生产报表周期长、滞后等问题，实现生产决策及时化、科学化。
“风”正“帆”劲扬
在大庆油田，信息化技术不单单是一套软件系统，一个硬件系统，一个网络系统，它给企业经营管理带来革命性的改变，也让中国第一大油田与世界接轨。
在大庆油田开发建设初期，开发工作者把目标紧紧地锁定在苏联的罗马什金油田，誓要超过它。今天，大庆油田的信息化建设又锁定国际信息化领头的BP公司，通过建设A1/A2系统，迅速缩短与国际大型石油公司信息化建设的差距，在国际石油信息舞台上占有一席之地，为大庆油田的可持续发展提供强大动力。
“十一五”期间，大庆油田在信息化建设上重点实施“1211”工程，力求在勘探开发信息化建设上取得突破性进展。
届时，较为完善的油田公司数据管理体系将建成，实现勘探开发主营业务数据的网上共享；搭建起来的勘探开发一体化应用平台和生产信息管理平台，将实现勘探开发信息资源共享和勘探开发信息应用自动化、可视化，以及油田生产业务流和信息流的统一；高速、稳定、先进的网络基础设施体系和方便、快捷的网络应用环境将建成；新一代办公自动化系统的建成，将全面提高综合研究、生产运行和管理的工作效率。
作为中国第一大油田，作为中国工业战线上的一面旗帜，大庆油田有能力、有实力成为以信息化建设带动东北老工业基地振兴和大型国有企业以信息化带动工业化的楷模，有能力、有实力与国际大型油气公司同台竞技。