针对结构调整，行业应引导企业加快改革、改组、改造的步伐。首先要解决一个重复建设、结构趋同的问题，进行差异竞争、优胜劣汰。
1、改革体制与机制，实现资本结构多元化
2000年机械行业制造业所占比例
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经济性质 工业增加值（%） 资产（%） 利润（%）
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公有经济 63.07 70.8 41.49
民营企业 7.32 4.1 8.62
三资企业 29.61 25.1 49.89
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开关行业中，工业增加值、销售收入、税收、利润等主要经济指标排前20名的情况分析，民营与合资企业已占主导地位，国企仅有6家。如果按人均指标看，全员劳动生产率、人均利税，排前20名的全是民营与合资企业。这直接说明了改制和改变企业内部机制的重要性。
2、优化产业组织结构，发展“中场产业”。
中场产业是指最终产品装配工业和基础材料工业之间的零部件、元器件、中间材料的制造业。它将是制造业今后的核心和带动性产业，通常以中小企业为主，技术革新十分活跃。大力发展中场产业是解决我国日益严重的就业问题的一条重要途径，如操作机构的集中生产。GIS绝缘子、真空断路器的真空管已专业化化生产，铝铸件等也将是专业生产的好选择。另外，发达国家的产业升级政策引起了部分产业的国际转移，而加入WTO后中国市场将成为首选目标，当前应是积极接纳国外中场产业转移的大好时机。
3、建立企业内部创新机制。加快技术革新、技术改造，以信息技术提升产业的技术结构。
1）推动企业业务流程的优化重组和管理的合理化。
2）实现产品“机电信息一体化”，提高智能化、数字化的程度。
3）提升生产过程柔性化、自动化水平。
4）企业内外信息的集成与共享资源优化配置。
5）企业内外物流的建立，成为利润的第三源泉，企业要同时控制生产成本、销售成本和物流成本。
6）借助CAD、CAM快速回应市场，满足用户个性化要求，进一步扩大市场占有率。
要注意解决发展高技术与劳动力密集企业关系，要重视投入产出比，不要盲目追求高技术。
4、借国外著名企业重组产业转移的机会，积极参与合作，与之进行联合、重组，使企业逐步走向大而强，进而建立强强联合的世界制造工厂。
经济全球化使世界正面临第一次大规模的重新分工。从不同产业的全球分工，到产业内全球分工，跨国公司将成为这一重大变化的重要载体。“国家经济利益”不仅体现在本国资本的“民族工业”，而且体现为有境外资本参与的“本土企业”。
在国际分工体系中，国家发展战略的重大调整，目的是在全球范围内充分发挥和利用比较优势，补上比较劣势。目前外国著名的跨国公司进入中国，与我们合作，补足了比较劣势。同时，更重要的是要比较优势变成竞争优势，也要利用全球化的机遇，“世界的制造工厂”就是基于这种观点而提出来的。我们中国的电工制造行业是具备这种条件的，我们有广阔的市场、丰富的人力资源、安定的社会环境、稳妥的政策措施。所以外资积极进入，美国“9·11”事件后更鲜。我们要敏感一点，抓住时机，入世已经为我们制造业提供了公平发展的条件。要强调一点，利用外资不仅是融资、改变机制，更重要的是得到技术支持。开关行业有一部分合资企业，其中真正得到发展的则是与国外同行合资的企业，如厦门ABB、镇江长江集团等。