青海
电力公司高度重视750千伏官亭至西宁输变电工程的建设，公司上下齐心协力，团结一致，以科学的管理为手段，以建“国际一流的工程”，塑造“国家电网”良好品牌为目标，加快工程前期建设步伐，为工程即将开工建设，并最终圆满实现安全、优质、高效建设目标奠定坚实的基础。
750千伏官亭至西宁输变电工程属于国家重点建设项目，是为了满足青海经济发展的电力需要，加强西北电网主网架建设，落实国家电网公司“一强三优”发展目标的重要举措。工程建成后对保证西北电网“西电东送”，确保拉西瓦电站电力安全可靠送出具有重要意义。工程包括新建的750千伏西宁变电站、750千伏官亭至西宁线路、750千伏官亭变电站二期扩建以及750千伏官亭至西宁光纤通信工程。其中，西宁750千伏变电站一期工程变电容量1×1500兆伏安，750千伏出线一回，330千伏出线4回；官亭至西宁750千伏线路全长156千米，海拔高度在1850米-2920米之间，铁塔总基数308基，其中直线塔248基，耐张塔60基。该工程计划于2006年10月开工建设，2008年5月竣工投运。
为了全面履行好历史所赋予的使命，把750千伏输变电工程建成“一流工程”，“鲁班奖”工程，从而向国家电网公司交上一份满意的答卷，青海公司专题研究，精心部署，成立了以公司党委书记、总经理韩君为组长的工程领导小组，在认真总结以往项目建设管理经验的基础上，积极主动的向有关单位、人员取经学习，打破常规基建、生产分段管理的模式，在全公司范围内树立起了基建、生产等部门同时介入项目的全新管理理念。省公司在明确项目管理目标，加强项目的目标控制，认真执行《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》等一系列法律法规的同时，组建750千伏工程运行指挥部，聘请对750千伏工程建设有丰富经验的业内知名专家组成专家咨询组，选拔技术、生产骨干成立技术管理组、生产准备组，通过组织、管理、技术、经济等的管理，研究施工技术、方案的可行性，研究运行管理模式的安全性，全面确保工程建设的运营管理。
在近日召开的工程领导小组会上，公司总经理韩君指出，“750工程”的建设是公司内强素质，外塑形象的平台，既是机遇，又是挑战，对公司认真履行好社会责任有十分重要的意义。为此，他要求全体工程管理及配合人员以高度的责任感为己任，尽早介入，尽早准备，加强基建、生产等各部门之间的联系，积极主动地开展工作，使自己全面融入角色，确保工程十月顺利开工建设；他强调相关部门要严格执行《国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见》等一系列国网公司的有关规定，加强技术培训工作，加大设备的监造和对设计标准、设备配置原则的研究，确保工程“达标投产”，争创“优质工程”，争创“鲁班奖”工程。
截止到目前，750千伏官亭至西宁输变电工程前期工作进展顺利，已完成西宁变电站一期750千伏设备招标工作；完成了主变压器、GIS组合电器、并联电抗器、隔离开关等设备的技术协议签订工作，其招投标资料也已移交项目管理单位；线路工程图纸提交计划已制定，9月底完成部分基础图纸。工程施工、监理招标评标工作计划在9月上旬完成，计划9月中旬定标。750千伏西宁变电站场平、进站道路、施工电源、通讯、施工用水等“四通一平”工作已完成。