数字油田建设是一个系统工程，它是企业的整体信息化过程，涉及油田各个专业，各个部门。为了避免走弯路及低层次重复建设，必须结合目前的应用需求和将来发展的需要整体考虑，统一规划，分步实施。
同时，数字油田建设又是一项庞大的工程，需要组织实施一系列的工程建设项目。不可能指望利用单独一个厂商的产品，油田必须在统一规划的基础上采用统一的标准。油田信息技术标准和管理制度应该参照国家或行业相关标准，由熟悉业务的油田专家和信息技术人员一起，制定统一的数据库结构、数据存储格式、数据传输和应用模型标准。让不同的厂家按照统一标准建立系统接口，实现各系统之间互联和集成。
合理的组织管理体系是数字油田建设成功的保障
数字油田建设是一项涉及多学科的复杂的系统工程，需要信息技术、石油地质、地球物理、油藏工程、企业管理、项目管理等有关方面的专业技术人员的相互协作和共同努力。在实施过程中，要求技术路线和建设队伍相对稳定。建设队伍稳定是技术路线稳定的主要因素。合理的管理机构是数字油田建设的保障。新疆油田成立了以总经理为组长的信息化领导小组，以保证数据油田建设的总体协调。在各业务处室和二级单位领导的明确支持下，组织公司内外信息技术人员组成油田信息技术专家组，实施对油田信息技术发展的指导。具体项目和任务的完成要以自己的队伍为主，外协队伍为辅，以保证建设的长期稳定和可持续发展。相互协作的开发建设队伍是实现数字油田的基础。数字油田建设需要多方面的技术人员的相互协作，为了保证建设的成功，必须强调以应用为先导，强调用户的参与。特别是建设初期，应用人员的参与尤其重要。
可靠的数据质量和正常化管理是实现数字油田的基础
数据是油田的资产和宝贵的财富，实现油田信息的数字化是数字油田建设的首要任务。特别是一些已经开发建设几十年的老油田，长期以来形成海量数据资料。对历史数据的建设不仅要强调数据完整性，保证数据建设的质量也是非常关键一环。大量的数据建设如果质量出现半点问题，都可能导致整个数据应用出现问题，甚至造成数据库全部瘫痪的恶劣局面。为了不使油田信的数据成为历史数据，必须实现各种数据的正常化管理。数据的正常化管理必须与采集标准、传输规范、考核制度和管理体系等相关措施配套。并建立相应的监督管理机构，实行行政管理、工程管理与信息管理多方配合。
数据中心建设是数字油田建设的首要任务
从管理层面来讲，数据中心建设是数字油田的核心任务之一。数据中心承担着数字油田的数据集中管理和应用，必须赋予数据中心管理油田各类数据的职责。这就要求打破专业管理的界限，实现数据集中管理。在这方面，新疆油田赋予了数据中心管理和服务职能，建立起了数据集中管理的基础构架，为集中管理打下了良好的基础。数据中心应该成为数字油田建设的核心力量。在“四个统一”原则的指导下，发挥指挥和管理作用。紧紧依靠油田各部门和单位，以应用为先导，统一调度各种技术力量协同作战。以加快数字油田建设步伐。数字油田建设将为油田生产发挥巨大效益总之，数字油田建设是一项承载油田信息化建设高级目标的手段，它的实现将改变传统的油田生产经营模式，以一种全新的数字化作业方式代替传统的手工或半手工的工作方式。现实情况决定了中国的各个油田一般都远离大城市，
交通和通讯条件较差。资源和设施分散于边远的戈壁、沙漠、草原或海上，许多油田或探区是在人迹罕至的地区。决策和管理层难以感性了解油田的自然环境、地质、工程、建设、交通的真实情况。“数字油田”可以将油田的复杂性整体客观地展示给管理者，在虚拟现实表示的数字油田拟境系统中，人们可以把复杂的三维地形和地质情况经过地球物理成像转换成动态、可视和可交互的三维图像。可随意沉浸其中直接寻找油气圈闭和油藏，直接设计井位和开发方案、确定钻井轨迹、发现剩余油藏和隐蔽油藏。配合油藏模拟软件可以亲临其境地追踪油藏的生产史，优化开发方案，改善油藏管理。在这样一个数字油田拟境中心里，可以实现桌面化的油田研究、管理、指挥和决策，能够获得不同思路的建模和模拟结果，从而达到降低风险，优化决策的效果。数字油田以地理空间信息为基础，并融合多种学科和技术。彻底打破油田各专业信息平台横向分割的局面。数字油田的建设将可能迅速地形成集勘探、开发、工程、集输为一体的油田信息系统。在数字油田支持下，可以实现油田地质研究、自动化监控、油藏描述、经营管理、油气集输管理等的数字化和智能化管理。数字油田的实现将大大提升油田生产、管理水平，为油田生产发挥巨大的效益。可以预见，数字油田建设将是未来中国油田信息化建设的主曲。