“2005年度国家优质工程获奖工程名单”，超高压公司负责建设的贵州至广东500千伏交流输变电工程位列其间，喜摘2005年度国家优质工程银质奖,南方电网同时获奖的还包括广东500千伏惠汕II回送电线路工程。
贵广500千伏交流输变电工程是党中央、国务院确定的西部大开发、西电东送战略第二批开工的输变电项目。工程于2003年6月30日投产后，西电送广东能力突破了500万千瓦，跃上了一个新台阶，在解决今年广东夏季高峰用电、加强南方电网结构、促进东西部资源优化配置等方面都将发挥重要作用。
贵广交流输变电工程是“十五”期间西电东送重点项目之一。超高压公司作为南方电网跨省区骨干网架和重要联络线的建设单位，“十五”期间基建工作成绩显著，共完成基建投资210亿元，为西电东送新增送广东
电力1000万千瓦贡献了力量，特别是“五大战役”：2003年，在“非典”的严重影响下，仍然确保500千伏贵广交流工程的按期投产；在
交通受阻、连续大雨等困难条件下，短短四个半月就完成了鲁马II回工程的建设；平果串补工程从开工到投产仅用了八个月时间；2004年，在施工严重受阻的情况下，仅用9个月时间就完成了柳贺罗二回工程建设，创下了同等规模工程工期最短的新纪录；±500千伏贵广直流工程提前建成投产，创造了三个世界第一，在电网迎峰度夏中发挥了重要作用，标志着“十五”西电新增送广东1000万千瓦电网建设任务提前15个月完成，兑现了南方电网公司对国务院的庄严承诺。“五大战役”在南方电网发展史上留下壮丽篇章。
“十五”已经画上了圆满的句号，新的历史篇章已经揭开。在2006年工作会议上，网公司对“十一五”南方电网的发展明确提出了“要继续以西电东送骨干电网建设为主，加强各省电网建设”的总体要求。随着天广四回交流工程的建成投运，“十一五”新增向广东送电1030～1230万千瓦（不含鲤鱼江B厂送出部分）的电网建设已经拉开序幕，作为南方电网公司的专业化分公司，公司将承担“两直两交”（即贵广二回直流、云广直流、贵州第二个外送交流和云南第二个外送交流工程）新的输电通道以及海南联网、龙滩水电站送出、肇庆-花都-博罗等工程的建设任务，确保2010年前形成“四直八交”（不含三广直流）的输电通道，任务非常繁重。
2006年是实施“十一五”规划的开篇之年，也是超高压公司基本建设的高峰年，有肇花博工程、贵广第二回直流输电工程、海南联网工程、龙滩水电站送出工程、罗百二回输电工程、来宾电厂接入系统工程、安天线改接工程等7项工程同时建设，其中肇花博工程、来宾电厂接入系统工程、安天线改接工程等3项要求年内投产，年计划完成投资60亿左右，为公司历年之最，而且工期紧、技术复杂、协调难度大、任务相当繁重。公司上下认真分析、积极应对，明确公司采取集中统一管理、基层单位协作配合的基建管理模式，提出2006年作为公司的基建管理提高年，公司计划按照“三结合”的原则开展好这次活动，即将“基建管理提高年”主题活动与更好的完成公司2006年基建任务相结合，通过建设工作积累管理经验，通过加强管理促进工程建设；与公司基建系统的业务培训和项目经理培训、认证工作相结合，西电东送的大舞台需要不拘一格、大规模、加速培养项目管理人员，而不能仅依赖通过残酷的竞争来选拔项目管理人员；与云广特高压直流输电工程、海南联网工程的建设相结合，利用世界第一条800千伏直流输电工程、国内第一条高压海底电缆建设的有利时机，尽快形成超高压公司基建管理的核心能力和特色。
“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”。站在南方电网公司发展新的起点，公司将以对国家负责、对公司负责、对自己负责的态度，认真贯彻南方电网公司大政方针，将“想尽办法去完成每一项任务”的工作理念，落实到电网建设的具体工作中，珍惜来之不易的大好形势，发扬“不怕苦、不叫累”的优良传统，增强危机意识，做到不辱使命，确保超高压公司2006年及“十一五”电网建设任务顺利完成。