2.沙特阿拉伯
沙特阿拉伯是世界最大的储油国，石油储量占全球总量的26%，人口也多达2600万，人口密度却很小，仅13居民／平方公里；石油出口收益占全国GDP的45%，占全国预算支出的75%，占出口总收益的90%，2000年以来国民经济的年增长率为6%~14%，2004年在总人口中约有550万为外来的非沙特国籍或无国籍人员，而且每年仍以50万人递增，因而人口增长率为每年3.3%。除了新建大量的基础设施、工业建筑以外，沙特还需要新建民用住房、医院、文化、体育等设施，对水泥的需求十分旺盛。加之该国赋有丰富的水泥原料资源，地大人稀，适宜于建水泥厂，生产的水泥除满足本国需求以外，还可以出口邻近国家。
2000年该国原有8家水泥公司10个水泥厂33台水泥窑和7座水泥粉磨站，总产能2300万吨，其中沙特水泥公司SC占20%以上，近年又新成立了3家水泥公司，即南方公司、耶姆布公司和东方公司。2004年以前，该国新投产的日产1000~4000吨生产线有3条，其总产能已近2600万吨。
2003~2005年间，该国与一些国际知名的水泥装备公司已签约正在建设中的日产3500~10000吨的生产线有10条之多，合计产能近2000万吨／年。其中我国的中材国际就中标签订了3条日产5000吨和两条日产10000吨的总承包合同，中国建材集团合肥院中标签订了一条日产6000吨的总承包合同，将分别在2006~2008年投产。另外还有一条日产3500吨线(德国Polysius)和一条日产4500吨线(日本IHI)已于2005年年底和2006年年初投入试生产，一条日产101300吨线(德国Polysius)将于2007年年初投产。如此众多的新增水泥生产能力，将使该国的年产能从2005年的2468万吨提高到2008年的3800万吨，其间还将淘汰一部分小型SP窑或PC窑。该国曾预测，届时其人均水泥消耗可能达1260公斤，即本国消耗约3200万吨，还有300万吨可以出口。更何况，该国还有3家水泥公司正在考虑拟再新建4条日产4000~7000吨线。如果他们决定建设并公开招标的话，这显然是我国参与竞标扩大订单的目标。
这里笔者诚恳地向有关的决策领导们进一言。从长远计议，首先我国一定要把已签约的项目做好，保证按质按量按进度地执行合同，完成考核验收，树立声誉，获得预期的经济效益，总结经验教训，以利再战。对于今后的竞标项目是否应该适当放缓一些节奏，做到有利有节，考量一番如何参与，争取裨益多一些，风险少一些，不一定按照既有的思路模式一味地干下去。其次在树立了我国品牌以后，我们就应该适当地实施优质优价策略，逐步缩小与国际一流公司之间的差价，逐步提升我国的品牌价值。有些项目宁可放弃也不宜冒太大风险。因为我国现今已经具备这样做的实力了。第三，主持或支持国内自主创新技术的研发，争取早日向全球客户提供全套中国制造的先进技术装备，提高核心竞争力。这固然需要更长期的努力，但是却是最根本的，必须高度重视，抓紧落实。
沙特水泥工业历年的产消数据如下表所示。
年 份 2002 2003 2004 2005 2006(预)
水泥消耗 (百万吨) 20.4 22.26 23.84 24.55 27.0
比 上 年 (%) +14 +9 +7 +3 +10
水泥产量 (百万吨) 23.26 24.11 25.48 24.68 28.2
出口水泥 (百万吨) 2.9 1.9 1.6 1.0 1.0
熟 料 (百万吨) 0.4 0.8 0.4 0.4 0.2
进口水泥 (百万吨) 0.05 0.05 0 0 0
沙特为了出口水泥和熟料，2000年就建成了两个大型港口(吉达和达曼)，其装船能力达16000~18000吨／日，水泥和熟料各占一半。为了适应水泥供应大幅波动的情况，该国在岸边还建设了特大型的熟料库，容量达2×500万吨，经常保有库存量2×100万吨以上。 OPC水泥的售价为55-65美元／吨，最高达73美元／吨。（高长明）
来源：中国建材报